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县招商引资工作总结及工作思路

今年以来,在县委、县人民政府的正确领导下,我县招商部门不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,积极推介、洽谈和引进项目,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、招商引资情况
县共落实招商引资项目22个,项目总金额15002万元,到位资金9312万元,完成自治州下达我县招商引资目标任务的116.4%。
在已落地的招商引资项目中,投资我县特色种养业的项目占22.7%;涉及水产芦苇业的项目占18.2%;涉及红色产业的投资项目占18.2%;涉及特色经济作物的农副产品加工业项目占9%;涉及旅游业的开发项目占9%,涉及石油天然气和企业改扩建的投资项目各占9%。这些项目的引进实施将进一步带动我县的特色产业向规模化和纵深化发展,引导我县的工业经济更加合理有效地配置优势资源,促使企业增加科技投入,提高产品科技含量,延长产业加工链条,增强市场竞争力,实现农民增收和工业经济发展的有机结合。总体来看,县的招商引资工作发展态势良好,增势强劲。
二、招商引资工作基本做法
1、领导重视、高位推动。
县委、政府领导高度重视招商引资工作。在县委六届五次全委(扩大)会议上明确提出要加大招商引资力度,以开放促进工业经济发展;要把招商引资作为突破口,实现县域经济跨越式发展。在县八届人大三次会议上的《政府工作报告》中要求以项目为突破口,加大招商引资力度,全力拉动县域经济快速发展,并制度出具体的工作措施。
为了进一步贯彻落实自治州招商引资工作会议、自治州加快新型工业化建设工作会议精神,县委、政府、人大主要领导亲自带队,组织相关部门、乡镇领导先后赴内地和沿海经济发达地区开展招商引资活动,并取得了积极的成效。
2、成立专门机构具体开展招商引资工作。
为了切实加大招商引资工作力度,理顺工作关系,今年6月正式成立了县招商引资办公室,在政府主管领导的要求下,克服人员少、底子薄的困难,积极向州招商局汇报,得到了州招商局的支持和指导。还主动与市招商局、库尔勒经济技术开发区招商局接洽,学习他们的工作做法,借鉴他们的工作经验。并多次与县发展计划局、经贸局联系,沟通信息、相互协作,为顺利开展工作奠定了良好的基础。
3、参加好会展招商活动。
在州招商局的统一组织下,县4月参加了西洽会,积极广泛地推介“全国最大的内陆淡水湖”。在7月6日-8日召开的首届新疆吸引外商投资洽谈会上发放招商引资项目册一百余份,着力宣传的资源优势和特色产业。此次洽谈会上,李前茂食品有限公司与韩国顺昌真味食品株式会社签订了合资150万元成立新疆真味食品有限公司的合同,这也是我县第一家中外合资企业。
县委、政府非常重视参加乌洽会的各项工作。在县领导的支持下,根据州交易团的要求,县招商办8月拟定了《工作方案》,由宣传部、政办、发展计划局、经贸局和招商办具体负责组织、布展、洽谈、项目、宣传及会务工作。乌洽会县交易团由政府分管领导带队,县委、政府主要领导亲自到会指导,各有关部门通力合作,共签订各类合同、协议18份,总金额66540万元,占全州总成交额的6.7%,排在库尔勒市、轮台县、和静县之后列第四位。其中签订内联合同3项,项目金额20800万元,内联协议1项,项目金额25000万元;内贸合同11份,成交额0万元;外贸合同3份,成交额680万元。还以丰富的展品、多样的形式大力宣传了我县独一无二的湖泊资源,突出宣传了走新型工业化以农副产品深加工为突破口的发展道路。并被巴州乌洽会交易团评为“优秀组织奖”。我县交易团在乌洽会上取得了一定的成果,锻炼了队伍,积累了经验,达到了预期目标。
4、做好招商引资项目的推介、服务和协调工作。
县招商办与发展计划局、经贸局密切协作,筛选确定了《县招商引资项目册》,在乌洽会期间通过多种渠道积极向外界推介我县24个重点项目和《博斯腾湖整体开发招商项目》,取得了较好的效果。在州招商局的支持和帮助下,于9月底将我县招商引资项目张贴在商务部网站“巴音郭楞州县商务之窗”网址上,在八县一市中首次将招商信息同步发布到自治区商务之窗和商务部网站上,在更大的范围内开展网上招商。
为了全面了解招商引资项目的实际进展情况,更好地做好协调与服务,县招商办分别于7月和11月汇总了全县范围至的国内经济技术合作项目,掌握了招商引资项目的进度,分析了存在的问题,为领导决策提供了依据。
三、招商引资工作存在的问题
1、招商引资队伍的思想不够解放,进行学习培训、互相交流的机会少,知识得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,适合特点的招商引资新理念有待进一步实践和完善。
2、优惠政策到位率低,政策延续性差,制定的优惠政策的顺畅运行仍需进一步协调,创新发展环境的工作仍需进一步深化。
3、项目攻关的技巧和能力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单一,项目谈完后,全程跟踪,全程服务不够。跑项目的力度不够,缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。
4、引进的强势企业相对较少,上水平、上规模的项目还不多。
5、我县内联协作企业贷款困难,企业缺乏流动资金,制约了项目招商和企业发展。
四、招商引资工作思路及要点
(一)指导思想
按照县委确定的“12345”经济发展思路,统一思想,转变观念、查找差距、拓宽思路;不断完善和优化投资环境,搞好投资促进;继续坚持“走出去”、“引进来”战略,创新招商方式,广辟融资渠道;紧紧围绕“五大产业”,实现重点突破;进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。求真务实,开拓进取,为县新型工业化经济的发展而努力。
(二)目标任务
全年完成招商引资到位资金6000万元,力争突破8000万元。
(三)工作要点及措施
为完成目标任务,在招商引资方面应努力做好以下几方面的工作。
1、突出重点,进一步加大招商引资工作力度。
要以解放思想、更新观念为先导,加强领导、高位推动,把招商引资工作作为经济工作的重中之重来抓。要进一步理清思路、完善招商引资政策、增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。各级党政主要领导要亲自抓招商引资工作,切实把招商引资工作作为“一号工程”抓紧抓好。要充分发挥县湖泊资源、特色农副产品、水土光热和石油天然气等方面的优势,通过招商引资,大力发展红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业和农副产品加工业。
2、高起点、高水平研究和规划招商引资工作。
招商引资要坚持发挥优势、突出特点、有的放矢、规划先行,把重点放在引进国内知名的大企业、建设大项目上来,内联要以东部沿海发达地区和国家强势企业为对象,主动出击,抓出成效。要在融资渠道方面,要进一步转变观念、认真分析和研究东部地区民间资本的动态和规律,积极借鉴东部地区成功的经验和做法,准确确定县招商引资的目标和重点,力争通过各种行之有效的方法和措施把东部大量的民间资本引过来。要动员和鼓励企业,积极参与一些大型的投融资洽谈会,主动与国内外一些大公司、大财团进行接触,不断寻求合作机会,进一步拓宽融资渠道,以此促进我县投资结构的多元化和民营经济的大发展。
3、进一步扩大开放,加快外向型经济发展。
充分利用新疆毗邻中西亚及俄罗斯的区位优势,以贸易为龙头,以东联促西出、以西出带东联,适时发展与中西亚及俄罗斯的经济技术合作,做好东联西出、西联东进这篇文章。要积极开拓中西亚及日本韩国市场的对外贸易,大力发展针对这些国家的农副产品加工业,依托“万福辣椒”、“蓝翔水产”、“环联电线电缆”、“博宁种猪场”等龙头企业,积极组织我县和东部地区适销对路的农副产品进入周边国家市场。鼓励我县企业积极实施“走出去”战略,在产品有品牌、有市场、有订单的前提下,发挥我方的产品优势投资办厂。要将“引进来”与“走出去”相结合,营造良好的外部环境,努力扩大对外经济技术合作规模,鼓励具备条件的各类所有制企业“走出去”,带动相关行业的原材料及劳务输出。
4、切实加强项目前期工作。
要高度重视和加强项目的建设工作,认真做好搜集信息、项目准备等基础工作,搞清县的优势究竟在哪里,哪些项目对最合适,哪些知名企业最有可能来投资,做到知彼知己,有针对性的开展招商引资工作。按照“环保第一、引大引强、注重产品深加工、打造品牌”的原则进一步做好招商引资项目的筛选、论证和储备工作,进一步健全我县的招商引资项目库,项目储备做到洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批、储备一批。要立足本地、摸清家底,尤其是水产资源、旅游资源、水土光热资源、矿产资源的储量和品位。要突出重点、大中小并举,结合自身的比较优势和市场需求有针对性地做好项目的筛选工作,准确确定招商重点。切实把一些前期工作做得细、做得扎实、有较好回报率并有助于提升自身整体发展水平的项目拿出来用于招商引资,做到“靓女先嫁”,努力提高招商引资的成功率。还要注重发挥企业的积极性,指导企业做好项目的前期工作。
5、创新招商引资手段。
要积极主动地为企业的项目对接创造一个有效的平台。一是组织企业参与西洽会、乌洽会、中国投资贸易洽谈会等大型招商引资活动,积极开展会展招商;二是盯住石化下游产品项目采用小分队招商的方式上门招商;三是围绕我县五大重点产业,以加快工业化进程为目标,以优势资源和特色产业为依托,注重产业配套招商;四是充分利用中介招商,采取多种形式,取得与各种中介组织的联系,发布招商信息;五是坚持以商招商,以诚招商。
6、进一步转变政府职能,努力创造良好的投资环境。
坚持把优化投资环境作为招商引资的基础工作,精心打造要素集聚的“洼地”,努力构建一个投资成本低、收益高,有利于资本、人才聚集的集中地。以“投资者为本”,解决“引得进与留得住”的问题,不断增强对投资者的吸引力。要完善招商引资社会监督机制,建立招商引资环境评估制度,坚持招商引资工作的高标准,积极学习外地的经验,着力打造好全方位的“服务平台”,为外来投资企业和投资者改善软、硬环境,解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题,努力营造宽松的投资环境。各相关部门在考虑经济发展、生产力布局、重点企业技术进步、科技成果转换的时候,都要围绕改善和优化投资环境,促进对外开放、招商引资多做工作。
7、抓好招商项目的落实工作。
要围绕县委确定的经济发展战略和五大重点产业,进一步完善招商引资目标责任管理体系,按职级落实项目责任制,专人负责,紧盯不放,保证项目落到实处,使协议项目尽快转为合同项目,合同项目能尽快落地实施。对已落户的项目要做好跟踪服务工作,及时解决项目进展过程中的困难和问题,决不能有项目落户就万事大吉的思想。要通过对已落户企业的扶持,促其尽快做大做强,用落户企业的成功和现身说法,来提高我县招商引资的信誉度和吸引力。对新结识的新客户,要进一步做好联络、跟踪,积极邀请他们到实地考察,同时做好接待服务和政策解释工作,营造拴心留人的环境。通过提高招商引资签约项目的履约率,充分发挥区内外资金、技术、人才对我县经济的推动作用。

工作总结扩展阅读

基层招商引资工作思路


基层招商引资工作思路

工作思路是:认真学习贯彻精神,牢固树立,以项目建设为中心,以招商引资为突破口,以深化改革为动力,唱响主旋律,营造大氛围,主攻大方向,实现新转变。加强管理,规范运作,创新机制,群策群力,促进单位健康快速发展。

(一)、唱响主旋律:要认真学习贯彻落实十八大精神,准确把握“科学发展观“这个灵魂,紧紧抓住发展这个第一要务,唱响十八大精神的主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设,为景区增绿添景,单位增收添彩。

(二)、营造大氛围:要充分利用新闻媒体和网络,加大对外宣传力度,树立景区新形象,扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态,增强景区的吸引力和亲和力。积极向上争取政策、争取项目、争取资金,为景区招商引资搭建平台。

(三)、主攻大方向:

狠抓工作重点--整体工作上台阶。一是以项目建设为中心,推动景区基础设施建设;二是以为重点,确保水库工程安全运转,建设平安单位;三是以树木管护为重点,确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛;四是以旅游产业为重点,推动旅游经济快速发展;五是以精神文明建设为重点,推动单位和谐发展。

破解工作难点--管理经费有增长。千方百计筹措资金,解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。

创新工作亮点--招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈,争取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承包经营,建成金塔县非物质文化遗产--黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设,提高餐饮和接待档次。

(四)、实现新转变:绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾,攻坚克难,协调推进各项工作,使单位高效运转,规范,文明建设提升,生态和社会效益凸显,单位面貌焕然一新。

招商引资局工作思路


招商引资局工作思路

(一)加大招商引资项目的储备力度
我们将依据国家产业政策和投资方向,按照立足当前、着眼未来的原则,在现有项目储备的基础上,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度。一方面,将围绕实施经营城市战略,规划和申报一批以市场建设、培育财源、解决失地农民出路、扩大就业途径、促进非公经济发展、健全城市服务功能为目标的经营性项目。另一方面,将利用我区气候多样、物种丰富、生态品位高、环境污染小等自然资源优势和区位、交通优势,加强与周边市县在品质、品种、规模、上市时间上的优势互补,引促进农村产业发展、促进农民增收、改善基础设施条件、提高农村生活质量、促进农村二三产业发展的项目。此外,我们还将充分发挥丽江旅游业高度发达、知名度不断提高的优势,围绕丽江旅游业发展总体规划,在现有景区提升改造的基础上,引文化资源、自然资源、民风民俗等开发项目。通过项目的成功引进来大力发展县域经济,加快城市化进程,提升我区的综合实力。

(二)抓好招商引资拟建项目的落地工作
要围绕区委、区政府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,按职级落实项目责任制,专人负责,紧盯不放,使协议项目尽快转为合同项目,合同项目尽快落地实施。20xx年要做好以下拟实施项目的前期工作:
1、丽江束河茶马古镇计划开发项目。具体包括: 1)院落式特色民居。占地约128亩,目前概念规划评审准备进入设计施工图。2)、国际艺术村。占地为245余亩,目前处于计划筹备阶段,明年内开工。3)、束河红山度假村项目。征地设计同步进行,第一批拟征地为1270亩,分期建设。
2、中济海片区开发项目。该项目由斯特曼国际房产集团公司开发,预计总投资35亿元。将建造一个大型开放式城市公园,同时在用地范围内建造高星级酒店或超高级别墅、产权式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相关配套设施等。项目建设期预计 3-5年。
3、丽江国际休闲旅游商贸城项目。项目拟用地400亩,总投资约10亿元, 建设丽江国际休闲旅游商贸城。项目分二期开发,首期开发200亩,选址为新团片区。目前该项目投资商已与古城区人民政府签订了投资建设框架协议书。

(三)加大招商引资工作的后续服务力度
要进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。对已落户的项目要做好跟踪服务工作, 及时解决项目进展过程中的困难和问题。一方面要加强招商引资工作的领导,强化责任落实,继续落实“重大项目领导负责制”,积极协助领导做好相关服务工作。另一方面要继续协调好与工商、税务等部门的工作关系,简化办事程序,提高工作效率。此外, 还要进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境,营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。明年要重点做好以下项目的后续服务工作: 丽江悦榕酒店、水木清华苑、印象古城、金凯商业广场、南门福国大饭店、雪山世纪花苑、蛇山白塔、新华文化广场、丽江旅游文化商城、世界遗产公园改扩建项目。

我县招商引资工作思路


我县招商引资工作思路

20xx年是深入贯彻县委八届二次全委(扩大)会议精神,扩大开放,大上项目,推进经济快速发展的关键年,县优化办将认真贯彻“开放统揽,环境先导,民营突破”的指导原则,解放思想,凝聚合力;改善服务,优化环境;突出招商,大上项目,实现经济环境进一步优化,推进招商引资和项目建设实现新跨越。
围绕县十一五规划确立的构筑我县“三点三线”经济发展新格局和建设邯郸东部强县这一宏伟目标,确定了20xx年我县招商引资工作总体目标和总体思路。
20xx年我县招商引资工作总体目标为:引进县外资金3.8亿元,同比增长14%;引进技术合作项目36项,同比增长12.5%;引进各类人才420名,同比增长13.2%;实际利用外资900万美元,同比增长12.5%。签约工业项目70个,总投资40亿元,其中外资项目5个,合同利用外资1000万美元。开工建设项目45个,总投资15亿元,履约率达到64%以上,其中,总投资超5000万元的项目8个,超亿元的项目5个。
20xx年我县招商引资工作总体思路为:“围绕一个中心、夯实两个基础、做到三个到位、坚持四个结合、突出五个重点”。
一、围绕一个中心。就是围绕以经济建设为中心,努力工作,扩大开放,突出招商,大上项目,多上项目,上大项目,促使县十一五规划确立的构筑我县“三点三线”经济发展新格局和魏县要建设邯郸东部强县这一宏伟目标早日实现。
二、夯实两个基础。一是夯实招商项目前期工作基础。重点是抓好招商项目的基础性工作和客户联系洽谈工作,特别是搞好招商项目的可行性研究和市场调研,选择的项目要符合产业政策,适合当地特点,市场前景好。20xx年谋划的所有招商项目,要落实业主,要有可行性研究报告,并到有关部门备案,努力打造精品招商项目,以吸引更多的客商投资。对于有客商投资的项目要做艰苦细致的前期工作,要深入了解客商投资意图、投资的背景和投资商自身的能力,做到知己知彼,该走出去的要走出去,该请进来的要请进来,对项目做到成熟一个,签约一个,宁精匆滥,提高项目履约率。二是夯实招商工作前期工作基础。首先通过扩大招商引资承担任务部门的范围,用政策来扩大参与招商人群的规模,形成全员招商氛围。其次在全县开展解放思想大讨论,宣传招商引资政策,达到全县人人知道招商、人人理解招商、人人参与招商的新局面。20xx年,县优化办牵头,抽调相关单位招商精干人员,组成我县招商引资政策宣讲团,深入到部门、乡镇、企业和基层群众中去,进行认真宣讲,使我县招商政策达到家喻户晓、妇孺皆知。年内组织机关干部、企业业主分批次到经济发达地区学习考察,聘请专家、学者、魏县籍创业成功人士做专场报告。
三、做到三个到位。一是做到服务到位。各级各部门要坚持为客商服务,为企业服务,为部门服务的原则,全方位搞好服务。对到魏县投资的客商,县综合经济部门和项目承办单位要坚持“全方位”“全程式”“保姆型”服务,为客商提供最优惠的政策,最优质的服务,最优良的投资环境,解决客商的后顾之忧,使客商来的安心,投的放心,并全程协助办理有关手续。各级各部门都要围绕现有企业积极帮助其拓宽思路,谋划新上项目,帮助其做强做大。县招商引资牵头部门和县其他综合经济部门要对各乡镇和各部门积极为他们提供招商政策,项目发布,组织招商活动,提供招商平台等服务。二是做到督导考核到位。县优化办对各乡镇和县直各承担任务部门坚持一月一督导调度、一季一电视曝光、半年一考核、一年一总考制度。对新上项目继续实行动态管理,坚持开工建设时核查一次,建设过程中督导一次,竣工投产时核查一次,并有录像资料,确保项目的真实性以及项目建设的顺利进行。对重点签约项目实行县领导、有关部门和企业三位一体的履约责任制,以激发各级各部门对招商引资和项目建设的积极性和主动性。三是做到政策到位。20xx年,我们将结合实际,与时俱进,下大力气对《外商投资优惠政策》、《关于鼓励招商引资和企业发展的奖励办法》、《项目建设和招商引资考核办法》等一系列对外开放和招商引资政策做重大改革和调整,使更其贴近实际,更适合我县对外开放和招商引资工作,更有利于激励和调动外商来我县投资创业的热情和全县人民招商引资的积极性。针对回隆镇糖果加工园区和张二庄乡再生物质加工园区的优惠政策,由优化办、生物化工园、回隆镇和张二庄乡抽出精干人员,结合县生物化工园入园企业的优惠政策,制定出适合两地特点的园区优惠政策。
四、坚持四个结合。一是外出招商与请进来招商相结合。在积极参加省市组织的京津、香港、珠三角、长三角、山东沿海和东盟博览会等招商活动的同时,重点办好20xx年梨花节招商活动和“赏梨乡明月、谋家乡发展”中秋招商活动,力争在客户邀请、洽谈项目、签约项目等方面都有较大的提高。二是大规模招商与小团组招商相结合。除积极参加省市组织和自办的大规模招商活动外,积极

我县招商引资工作思路第2页

开展小群多路小团组招商,根据全县各单位的努力方向和侧重点不同,形成全国遍地开花局面。三是自主招商与其他方式招商相结合。在自主招商的基础上积极探索招商活动新方式,大力开展网上招商、中介招商、委托招商、以商招商等招商新方式。特别是在以商招商、以情招商新方式上,在20xx年鼓励台商以商招商的基础上,20xx年,将扩展河北绿鑫食品有限公司总经理施文航先生,以其为纽带,大力度在晋江开展招商引资活动,增取实现更大突破。在以情招商新方式上,充分借助我县外出务工经商人员多的实际,大力实施引凤还巢计划,加强与魏县籍在外工作人员的联系,充分借助县打造的“赏梨乡明月、谋家乡发展”魏县籍在外经商人员返乡创业恳谈会这一平台,有计划、有步骤地实现他们分批次逐步投资家乡,这一招商方式作为20xx年,乃至今后一个时期我县招商引资的主打方式和方法。四是常规招商与专业定点招商相结合。在做好常规招商的同时,组织专业招商人员,组建专业招商队伍,实行定点招商。20xx年,将按照县委、县政府制定的《关于组建专业招商队伍的实施意见》,针对经济发展起步较早,经济发展水平较高,产业对接有基础,有一定产业转移趋势的地区,作为明年的专业招商的重点,致力于以京津为主的环渤海、以青岛为主的山东沿海、以无锡和上海为主的江沪、以深圳和广州为主的珠三角、以温州、厦门、晋江为主的浙福等地区开展定点招商活动。
五、突出五个重点。一是突出重点产业。一方面根据我县产业和资源优势,重点围绕化工、制药、农果蔬加工、糖果、金属制品、精密铸造、废旧物质加工等行业搞好项目谋划和招商引资,尤其要搞好化工、制药、农果蔬加工产业的招商引资,拉长增粗产业链条,逐步形成产业集群优势。围绕兴达公司,由县优化办牵头,结合王运芳,谋划增长增粗棉纺产业链条的项目,搞好招商和引进。围绕冀南化工,由发改局牵头结合冀南化工公司,搞好百万吨复合肥项目的招商和建设工作。围绕柏林药业,由县工业园区牵头,结合陈鸿飞,搞好项目谋划,做大做强医药产业。商务局牵头,结合回隆镇搞好糖果产业;林业局牵头,结合永丰和龙腾速冻做强鸭梨产业;张二庄乡结合本地企业老板,搞好再生物质产业的招商。争取通过努力,使我县现有的产业企业由1变2,由2变4,由4变8,逐步筛选出能够支撑我县县域经济发展的龙头产业,形成一方特色。另一方面要盯住服装、纺织、制鞋、玩具等劳动密集型产业开展定向招商,提高招商成效。二是突出重点项目。重点盯住规摸大、技术含量高,对魏县经济发展有重大影响和带动作用的项目。20xx年重点做好百万吨玉米深加工、百万吨复合肥、柏林药业扩建、杨木优化集成基地项目、天然气管道工程项目、秸秆发电等几个投资额比较大的战略支撑项目的招商和建设工作。同时,积极抓好台湾工业园的项目建设工作,稳妥推进台湾工业园的建设进程,对汽车零部件、动力电池、汽车防撞器三个项目专人负责,盯紧盯死,加快项目落地和项目建设,促进台湾工业园不断发展壮大。此外,进一步与省市有关部门沟通联系,加大跑办力度,力争20xx年魏县广宇电子项目、兴达创业服装项目、锦盛纺织2万纱锭项目列入省市重点项目。三是突出重点区域。紧紧抓住资本项目由国外向国内转移、沿海向内地转移的有利时机,选准地区间优劣势互补、产业对接等特点,国内招商坚持盯住以江浙沪为重点的长三角地区和山东沿海地区,以粤、深、闽为重点的珠三角地区,以京津为重点的环渤海地区。境外主攻港台、韩日、美国、加拿大及东南亚地区,通过大力度地组织招商、洽谈活动,争取有新的突破。四是突出重点工作。利用外资是招商引资的重点和难点,也是市对县考核的一项重要经济指标。20xx年,我们将继续抓好抓实这项工作,实行一把手亲自抓,明确专人具体抓的方法,结合项目业主和主管部门,一是搞好宣传和服务,增取多签外资项目;二是加大跑办力度,狠抓外资到位,确保早日超额完成全年任务。五是突出重点企业。20xx年,将针对大企业,大财团加大招商力度,明确要求各乡镇、县直有关单位重点盯住国际500强企业和国内500强企业,开展上门联系沟通,谋划符合这些大集团、大企业发展方向的项目,争取与其合作。

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