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市招商局上半年党建督查工作总结

上半年,市招商局按照市委的整体部署和市直机关工委的总体要求,紧紧围绕全市中心工作和招商引资工作任务,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展为统领,认真学习贯彻落实党的十七大和市委二次党代会精神,始终坚持党的建设与招商工作相适应,通过进一步继续深化“三创一落实”主题实践活动,扎实开展“双链双推”城乡共建和扶贫济困活动,抓好党建,公民道德和法制教育,局支部建设和党员干部的思想、组织、作风和制度建设得到进一步加强,并取得一定实效。

一、加强党建工作的领导,建立健全党建工作责任制

局党组十分重视创建党建工作先进单位活动,始终坚持党组统一领导,党政齐抓共管的原则,定期召开专题研究部署党建工作会议,按照市委和市直机关工委关于加强和推进机关党建工作的总体要求,把党建工作与招商业务工作同部署,真正做到了思想认识到位,各项措施到位,工作落实到位。一是认真学习贯彻落实市直机关党建工作会议精神。今年3月份全市党建工作会议一结束,与会领导就立即向局党组做专门汇报,并召开局党支部会议,研究讨论安排党建工作,提出具体要求。二是结合招商工作和班子成员分管业务工作实际,进一步建立健全并认真落实党组主要领导带头抓党建和班子成员“一岗双责”的责任制,形成了党组主要领导亲自抓,班子成员配合抓,党支部具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。三是坚持和完善了党组中心组学习制度。印发了《巴彦淖尔市招商局党组中心组学习安排意见》,中心组坚持每月集中一次学习,并参加市直机关工委党建网学习。中心组明确了理论学习的重点内容及规定,并提出了领导干部和党员干部在理论学习中要结合我市经济社会发展和“十一五”规划的制定及招商工作实际,重点解决科学发展观在招商领域的落实、提高了学习的针对性和实效性。四是进一步加强了党风廉政建设。建立和完善了《巴彦淖尔市招商局党组成员党风廉政建设责任制分解意见》,组织副科以上干部观看《忏悔录》等教育片,用正反两方面的事例,提高了党员干部廉洁自律的意识。五是以优化发展环境活动为契机,切实加强作风建设。成立了“作风建设年”“效能建设年”和“制度建设推进年”工作领导小组,制定了《加强作风建设实施方案》,结合作风建设和业务工作实际,加强对干部职工政治理论、业务知识、作风建设、商务礼仪、区情市情、党风廉政建设的学习培训,大力开展“解放思想、转变作风、增强效能、优化环境”学习讨论活动,引导干部职工树立良好学习习惯,营造良好的学习氛围,引导干部职工坚定理想信念,强化综合意识,提高服务水平和工作效率。制订了《巴彦淖尔市招商局向社会公开承诺》,已经相关媒体公开发布,按照公开承诺的要求,广泛开展三比三赛活动:即比工作态度、比工作速度、比工作质量、赛服务效果、赛服务效率、赛服务效益,内强素质、外型形象,努力提高服务水平和服务质量。编制巴彦淖尔市招商局政务事务公开目录,做好办事程序、办事要求、岗位职责的公开。做好政府采购、重大项目决策的公开,规范公开的内容和形式,使公开工作落到实处。

二、继续深化“三创一落实”主题实践活动,推进党建工作上新台阶。

局党组认真学习领会十七大精神,按照市委和市直机关工委关于“机关党建要深入开展‘三创一落实’活动,切实推进各级机关转变职能和作风”的要求,结合年度招商工作及机关科室业务工作的实际,按照“普遍开展、各有重点”的原则和局党组负总责,党支部具体抓的工作要求,把“三创一落实”主题活动真正落到了实处。制定了开展《“三创一落实”主题活动实施方案》,分别重点开展好创建党建工作先进单位活动,创建“学习型”党支部活动和争创“党的好干部,人民的贴心人”主题实践活动。一是高标准开展创建党建工作先进单位活动。局党组在认真分析总结过去几年中开展创建党建工作先进单位活动所取得经验成绩及存在的不足,按照中央保持共产党员先进性四个长效机制文件的要求,全面对照市委和市直机关工委提出的具体要求的基础上,结合工作实际,不断深化创建工作内容,完善创建机制,构建创建载体,提高创建标准,进一步制定完善了党建工作的各项制度。首先重点落实了党组主要领导抓党建工作责任制,主要领导做到每半年或年终向全体党员报告一次工作,强化党组对党建工作的领导和指导,把加强和改进党的建设放在突出位置,紧紧围绕全市中心工作,把党建工作纳入局整体工作通盘考虑、统筹安排。其次,积极探索新形势下机关党建工作的新路子、新方法,找准党建工作与业务工作相结合的切入点。从抓招商队伍素质、提高招商队伍服务水平入手,创新学习教育方式,不断提高党员干部服务意识和服务水平。在干部职工政治理论学习教育中,充分利用“两网”平台拓展学习空间,坚持每周集中一次网上学习,信息员及时报送单位工作动态和信息。二是创建“学习型”党支部活动。结合业务工作实际,通过采取明确领导责任,制定周密学习计划,坚持落实“三会一课”制度,健全完善考评制度等灵活多样的学习方式和措施,使创建“学习型”党支部活动取得实际效果。三是认真落实党内监督制度。局党组围绕胡锦涛同志倡导的八个方面的良好风气,每年按照市委的部署及要求召开一次民主生活会。班子成员根据大家提出的意见和建议,结合本人分管工作,认真查找在思想作风,工作作风、学风、生活作风,廉洁自律等方面存在的问题,促进了领导干部的作风建设和班子建设。

三、认真落实党建工作目标任务

按照市直机关党的工作会议精神和市直机关工委《关于市直单位党建工作目标》的通知精神,局党支部对年度的党建工作目标任务进行精心计划,周密安排。一是下发《年度党建工作目标管理考核指标》。确定了党建工作目标任务、目标要求和考核办法。二是下发《年党建工作要点》。把开展“三创一落实”等主题实践活动明确到党支部,突出学习重点,提出了硬性要求。三是制定了中心组,“五五”普法,干部职工,党风廉政等政治理论学习教育计划。坚持做到了周二学习日制度和周五网上学习制度,按计划组织党员干部收看了党员干部教育网的党课讲座,党务干部坚持每天定时阅览“巴彦淖尔市机关党建网站”,及时组织落实上级工作安排,部署局党建工作。四是建立了学习考勤登记制度,对因公外出请假人员,采取自学或上交学习心得体会的办法进行补课。每年全局组织中心组集中学习不少于12次,上半年已组织学习了6次,党员干部上半年已集中学习了20多次,党员干部职工参加学习率达到95%以上。五是按照市委和市直机关工委的工作安排,开展了庆“七·一”、迎奥运乒乓球、扑克等内容丰富的活动。六是党支部认真开展了创建“五个好”党支部和争做“五型”党员活动,进一步加强党员队伍建设。七是扎实开展了“双链双推”城乡建设和扶贫济困活动。成立了领导小组,制定了《巴彦淖尔市招商局新农村建设帮扶工作方案》,确定了帮扶对象,定期深入到结链村组、包扶点,在元旦来临之际,我局领导前往包扶点前旗先锋镇李虎村看望并慰问了二十户贫困户,为他们带去斤大米,缓解了他们的燃眉之急,表达了诚挚的关心和问候;我局按照市委关于开展“结链共建”活动的安排部署,积极开展帮助贫困户子女解决学费问题、完成学业的活动,局领导主动带头,全体干部职工响应,慷慨解囊,为结链扶贫助学对象—铁南办事处辖区贫困下岗职工吕发宝上大学的孩子捐资助学1000元,帮助其解决部分学费问题。结链社区和帮扶村调研考察相关项目事宜。今年四川发生强烈地震后,局领导带头捐款,党员踊跃捐款5665元,近期缴纳特殊党费9600元。八是精神文明建设常抓不懈,机关群团等工作得到进一步落实和加强。按照党建工作的要求,局党组每年利用重大节日开展丰富多彩的文体娱乐活动,积极参加上级举办的各项运动会、演讲、歌唱等比赛,并保证活动的各项费用。开展了送温暖,献爱心活动,向市社会福利院捐物达270余件。上半年机关共有19人次参与无偿献血活动。

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2021年上半年招商局工作总结


今年以来,我局在县委、县政府的正确领导和市招商局的具体指导下,紧紧围绕“工业强县”战略,一手抓抗震救灾,一手抓经济社会发展,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势。1~6月,全县共引进项目30个(新建24个,续建6个),协议资金4.15亿元,实际到位资金 1.29 亿元,其中省外资金1.14亿元,占目标任务的51.7%;全县累计在册外来企业28家,外来企业累计实现产值7680.5万元,上交税金425.5多万元,安置就业698人。

1、领导重视,项目推进扎实有力。一是筛选编制20xx年招商引资项目15个,已包装推出11个。二是聘请专业人员设计制作了县情宣传画册《平昌映像》XX册。三是邀请四川电视台记者实地拍摄制作了《引擎财富,牵手平昌》、《感动平昌》两部电视专题片。四是我县星光工业园区第一个落户项目—平昌沃德科技发展有限公司新型环保建材厂于4月23日在星光工业园区正式奠基,目前已平整项目一期建设用地62亩,主厂房基础完工90%,投入资金534万元。

2、主动出击,融入达渝经济圈取得阶段性成果。按照巴市招商 [20xx]8号文件精神,于 3月9日至15日在常务副县长谢友先带领下,参加了巴中市“赴重庆小分队专题招商活动”,依托重庆乡友协会和在渝各商会开展以商招商,促成了由重庆市民营企业家联合会副会长、重庆市圣豪旅游开发有限公司总经理唐龙生率队的重庆市民营企业家代表团一行4月23日到平昌考察星光工业园区开发、老街改造、县城过境公路建设等项目,为全方位、多领域投资合作奠定了基础。

3、抗震救灾,帮扶工作有序有效。一是认真学习贯彻胡总书记指示、温总理重要讲话及省、市领导讲话和5月25日县委常委(扩大)会议精神,落实一名挂包领导和5名工作人员,配合有关部门,先后深入大寨乡柳树村、下属平昌县油料公司、金凤丝绸有限公司等外来企业走访查看灾情、险情,及时准确上报灾情和相关信息,帮助指导排险,积极搞好灾后重建工作。二是奉献爱心,积极捐款。发动职工踊跃捐款1500元。党支部书记苟晓蓉同志带头组织广大普通党员主动交纳“特殊党费”1400元。三由局领导率领5名职工于5月27日再次深入大寨乡柳树村排除隐患,搭建简易防震棚,防止次生灾害的发生,向大寨乡柳树村群众捐款XX元,帮助群众抓紧抓好“三抢”生产,扎实开展抗震救灾工作。

4、突出重点,效能建设不断增强。一是强化思想认识,组建了由一把手任组长的招商局行政效能建设领导小组,出台相应规章制度,明确重点,细化措施,落实责任。二是强化服务意识,以落实首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”为重点,切实转变机关工作作风,严格实行责任追究制,明确问责范围,规范问责程序,加大责任追究力度,创造规范、高效、诚信、开放的服务环境和投资环境,营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围,塑造良好的机关形象。

5、重商亲商,外企服务跃上台阶。一是及时处理外来企业信访投诉5件10人次。二是协助有关部门为西南竹业有限公司、沃德科技发展有限公司、汇科生物有限公司、启昌食品有限公司争取到科技创新资金35万元。三是在平昌电视台开办《招商大视野》专栏节目,目前已播出两期,为近年来我县落户的外商企业发展壮大提供良好的舆论氛围和自我宣传平台,通过对他们的宣传,展现我县优越的投资环境。

6、统筹兼顾,各项工作全面进步。一是全面落实综合治理目标责任制,各科室和相关责任单位全部签订了“安全责任书”、和“维护稳定责任书”,扎实抓好了安全稳定及防邪、计生工作。二是强化对外宣传,及时报送各类信息和调研文章28篇,其中省级党刊采用2篇,市、县采用15篇。三是积极配合省、市外事办公室处理平昌赴塔吉克斯坦2名务工人员死亡事件,同时争取国外无偿援助,有关项目正在洽谈之中。

1~6月的招商引资工作虽然取得了较好成绩,但仍然面临诸多困难。一是工业招商难度大,至今未能引入一家上档次的龙头外来企业。由于金凤集团在总部(重庆市永川区)的玉米淀粉项目遇区工业园调规而搁浅,导致我县“20万吨玉米淀粉深加工” 项目暂无业主,今年可能无法实施。二是部分外来企业生产经营困难,华丰油脂公司流动资金短缺;重庆启昌食品公司租赁期已满,而肉联厂的改制却迟迟未果;外国语学校建设的拆迁工作屡屡受阻;双滩电站移民工作验收推迟,前3台机组不能如期蓄水发电,预计年底将亏损1000万元。三是星光工业园在入园道路和园区用地指标等方面仍然存在较多问题,若得不到及时解决,将对沃德公司的发展,特别是对引资整体打造星光工业园(或其它项目落户工业园)造成严重影响。

6-12月是完成全年经济目标任务的关键时期,我们将做到:

1、以主动融入重庆经济圈为招商引资工作的“抓手”。通过重庆乡友关系,按照赴平重庆专家调研后形成的产业对接点,配合有关部门,有针对性的推介、促进一批招商项目。同时继续做好“20万吨玉米淀粉深加工” 、“ 20万套重型机械配套钢圈生产” 、“ 双桥水库及县城供水工程” 、“ 城市垃圾无害化综合处理厂” 等重点招商项目的推介促进工作,力争10月底前正式签1个项目。

2、加强招商引资成果统计。落实专人,深入到县级相关部门及企业,实行定人定点联系,宽范围、多领域收集项目信息。充分做到应统尽统,力争二季度末国内省外资金到位1.5亿元,完成市政府下达年度目标任务的60%,确保全年目标任务的近期完成。

3、进一步做好对外来企业的服务工作,力求以商招商。详实掌握外来企业生产、经营及投资动态,积极为他们提供各种政策信息,主动配合有关职能部门为他们排忧解难,努力营造“亲商、重商、富商”氛围。

招商局2021年上半年工作总结


今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况
今年1-6月份,全县共引进项目7xxxx,实际到位资金8.9亿元,其中100xxxx以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的6xxxx,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有: “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产1xxxx吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、120xxxx商业步行街开发项目等。
(二)主要做法 1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资100xxxx元,已到位资金52xxxx元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市xxxx。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出2xxxx次,签订合同项目26 个,合同引资额8.5 亿元,其中有1xxxx项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈100xxxx人次,达成合作意向1xxxx,外商来我县实地考察已达2xxxx人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进xxxx韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。
二、存在的问题
今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期6xxxx吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的20xxxx吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产10xxxx吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧120xxxx商业步行街建设。
(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有xxxx以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。
总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。


招商局2012年上半年工作总结


一、 2012年上半年招商工作基本做法

1、 领导重视、高位推动。 市委、市政府领导高度重视招商引资工作。在市委五届五次全委(扩大)会议上明确提出招商引资和项目工作始终是经济工作的重中之重,并列为全市“一号工程”。要举全市之力扩大开放、招商引资,以开放促进工业经济发展;要把招商引资作为突破口,实现市域经济跨越式发展。在这一精神的指引下,市委、市政府决定在原来的基础上重新组建招商局,在全市范围内选调优秀人员充实招商队伍,高配招商干部队伍,明确招商区域,带着任务开展工作,积极寻求合作伙伴,通过一级抓一级、层层抓落实,有力地推动了全社会重视招商、各级领导亲自招商、项目业主主动招商的良好局面,促进了招商引资工作的全面开展和目标任务的不断落实。半年来,全市先后接待近200客商来***考察项目38批次,先后组织小分队外出招商4批次,洽谈项目近30个,达成明确意向项目29个,其中签约1000万元以上的重大项目8个。

2、夯实基础,储备项目。我局加大了招商项目的开发和资源潜力调查力度,一是瞄准市场需求,科学论证项目。指派专人分赴工、农、商、贸、旅游各条战线,统计调查资源储备及项目开发的潜力情况,认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收,切实加强了对项目的论证、立项工作。二是立足比较优势,自主开发项目。围绕资源优势和产业优势,研发了一批农产品深加工项目;围绕现有企业的改造和闲置资产盘活,研发了一批引联挂靠项目。已具体掌握了我市工业、农业、商业、贸易流通及旅游等行业资源情况与现状,组织人员编制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工业企业对外合作、对外贸易、旅游6大项76个重点招商项目。三是强化前期工作,充分储备项目。完善项目基础材料,制成项目手册。做好项目前期工作,实行项目动态管理,努力提高储备项目的质量和水平。

3、拓宽渠道,多元招商。围绕农产品加工、对俄贸易、生物化工、微生物、亚麻纺织、羽绒加工、木材加工、优质水稻深加工、微风发电、燃料电池、可降解餐盒、生物质发电等项目,积极推介,开展对外招商。一是参加节会广泛招商。今年,积极组团参加了有关经贸洽谈会,签约项目4个,签约金额68亿元。二是主动组团外出招商。由市领导带队,有关部门和项目业主参加,组成招商小分队,专程到山东、上海、江苏、浙江、广东等地实地考察,对接交流,大力推介项目,成功引进中国全球纸业集团、深圳市太风微风发电技术有限公司等企业投资开发。三是借助“窗口”委托招商。充分发挥***驻外人员、下乡知青作用,积极开拓与两地有关部门进行联系和接触的渠道,发展招商人员与各大公司和知名企业主动接洽和推介,开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作,为今后争取和引进项目奠定了基础。四是依托外来投资企业二次招商。通过各种渠道,利用各种关系,积极开展以商招商,拓宽了同客商的接触领域,不断有各地客商前来考察,并就有关项目达成合作意向。与此同时加大了网络招商力度,今年市招商局为了不断丰富公开的形式,切实提高办事效率,改版了《***市招商网》,在招商项目的栏目中,整理了大量招商引资资料,目前已发布61个重点招商项目、4次招商活动、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上发布,这一工作为招商引资拓宽了渠道,也公开了招商局的办事流程,通过专业网站开展网上招商,收到了良好效果。

4、营造氛围,强化服务。今年,市委、市政府把招商引资作为全市的头等大事来抓,为加快发展招商引资构建了政策平台、环境平台和服务平台。一是在硬环境建设上,加大建设步伐,着力改善基础设施条件,道路拓宽、城区供水、供电改造和城市绿化、美化、亮化、净化等工程取得了新的进展,强力推进“工业园区”建设。二是强化舆论宣传,营造投资氛围,今年来,我们先后在***市电视台《***新闻》、《政府信息》等新闻媒体刊登招商信息、文章100余篇,进行大范围、高层次的宣传。三是大力宣传和认真落实《招商引资优惠政策》,努力优化我市的投资环境。在日常工作中我局设立“办事歌”坚决做到今天的事今天办、能办的事马上办、困难的事想法办、重要的事优先办、复杂的事梳理办、限时的事计时办、琐碎的事抽空办、所有的事认真办,内强招商队伍素质、外树招商队伍形象。四是高效运行市行政服务全程代理中心职能,对拟投资新项目和计划增资扩产项目,落实专人做好项目基本资料登记造册工作,制作项目促成任务和时限单,由专人负责主动加强联系和跟踪服务,努力促成项目。对拟投资或计划增资大项目,优先集中人力、物力、资金做好促成工作,做到每个项目都有专人跟踪服务,各类手续都有专人落实,使行政服务全程代理中心真正成为投资者投资兴业的“绿色通道”。同时对全市外来投资企业建档管理,纳入经常化服务,随时深入到企业了解运营中存在的困难和问题,为企业提供人才、技术、资金等方面的信息,并适时组织召开外来投资企业业主座谈会,筹建 “外商协会”广泛征询在环境和服务等方面的意见和建议。六是为来访的客商提供日常服务,从政策咨询、证照办理、税费减免、土地使用等方面作了大量工作,认真落实首问责任制、限时承诺制、ab岗制,减少了办事环节,方便了客商投资,切实提高了办事效率和服务质量。

二、招商工作存在的问题

总体来看,今年以来我市招商引资工作取得了一定的成绩,但与市委、市政府的要求相比、与兄弟区县相比、与自身发展相比都还存在一定的差距,在招商引资进程中,还存在一些比较突出的矛盾和问题。

主要表现在:1、招商引资队伍的思想不够解放,进行学习培训、互相交流的机会少,知识得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,招商引资新理念有待进一步实践和完善;2、受国家严格控制建设用地等政策的影响,招商项目急需用地与土地供应滞后的矛盾越来越突出;3、项目攻关的技巧和能力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单一,项目谈完后,全程跟踪、全程服务不够。跑项目的力度不够,缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神;4、签约项目产业结构不合理,工业项目招商成效不明显,引进的强势企业相对较少,上水平、上规模的项目还不多;5、外资进展不够理想,签约多,落地难,资金到位率低等。

招商局半年工作总结


(一)总体情况

今年-月份,全县共引进项目个,实际到位资金亿元,其中万以上项目到位资金亿元,完成全年任务的,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

⒈修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对××年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

⒉初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

⒊不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资万元,已到位资金万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

⒋小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设。今年月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈余人次,达成合作意向个,外商来我县实地考察已达余人次。

⒌把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

⒈投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

⒉环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。⒊企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

⒋企业中小企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,中小企业融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期万吨氧化铝项目,投资亿元的液碱项目,投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破中小企业融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。 本

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