随着企业改革的逐步推进和各类新型经济组织不断涌现,使当前企业思想政治工作的对象、领导体制、工作内容、活动方式以及工作环境都发生了很大变化,为新形势下加强和改进企业思想政治工作提出了新课题。

一、全区企业思想政治工作的现状

总体看,全区大部分国有企业、由国有企业转制的企业以及一些新兴企业,都把对职工的思想政治工作融入到企业生产经营活动之中,促进了企业改革与发展,优化企业经营管理,维护社会稳定。

1、企业加强思想政治工作的主要做法和特点:一是靠加强企业文化建设去教育职工。经济效益和公众形象比较好的企业,把强化企业文化建设作为加强改进思想政治工作的物化形式,通过树立企业精神,活跃企业文化生活,打造企业知名品牌,塑造优良企业整体形象等手段,全力培育企业文化。长化有限责任公司从强化职工对企业的发展理念的认同入手,组织企业员工通过学习中化集团等先进企业管理经验,在企业营造了良好的学习环境,教育引导员工确立立足商业流通,推行多业并举,多元发展的经营理念,实现了企业初步发展。长化有限责任公司以求真务实迎挑战,技术创新促发展,管理创新增效益,齐心协力保目标的发展概念。坚持以服务拓市场,统一企业标识、统一服务标准、统一叫响长寿牌产品可靠的质量是客户利益保证的品牌,展示了良好的企业形象,有效的调动了职工的积极性和创造性。二是靠管理者的人格力量去影响职工。在我走访的一些企业中,无论是效益较好的川维尼轮厂,还是效益一般的长风化工厂,或者是困难重重的晏家工业园区小型化工企业,企业员工对企业的经营和发展前景,都充满了信心。其主要原因是认为目前企业领导者值得信任,有能力、有办法带领企业发展。如,长化公司普遍认为,在董事长、总经理徐亚平的带领下,长化公司的橡胶、烧碱、磺胺产品一定会在激烈的市场竞争中占有一席之地;长风厂的职工认为,在厂领导的带领下,在公司不断进入良性循环的发展的今天,市场开发以及企业管理和对职工的关心程度,都证明了他能够与企业职工共渡难关;对于川维尼轮厂的刘董事长而言,企业员工认为他的进取精神、创新意识和开放思维,都足以带领川维尼轮厂实现新的跨越。正是由于领导者的人格力量影响了职工,带动了职工,换来的是职工对企业的忠诚和信任,对企业的真诚回报。三是靠严格的制度和经常性的教育去管理职工。加强职工思想政治工作一靠制度约束,二靠教育管理,是长化公司、川维尼轮厂等大部分企业形成的一致共识。这些企业制度严格,经常性的教育管理到位,使职工能够严格遵循和恪守企业各项规章制度,主动自觉地接受企业教育和管理,保证了企业职工队伍相对稳定,人心思齐,能以极大的热情投身到企业生产经营活动之中。四是靠帮助职工解决实际问题去凝聚职工。坚持解决思想问题和解决实际问题结合,强化职工思想政治工作,在目前的危困企业中显得尤为重要。如,长风化工厂虽说企业效益不是很好,但是职工队伍能够保持相对稳定,主要是由于企业真心诚意地解决职工实际问题起到了作用。对于退休职工,他们采取了政府、社保和个人三家抬的办法,解决了养老金发放的问题,稳定了一批;对于下岗职工,通过耐心细致的说服和疏导,讲清形势,说清政策,能够赢得下岗或待岗人员的理解和支持,疏导了一批;对于在岗职工,通过积极挖潜,利用企业现有资源,强化经营管理,实现部分职工阶段就业安置了一批;对于贫困职工,通过积极争取民政部门以及社会各界的扶持和帮助,协助企业特困职工渡过难关,恢复信心,积极寻求致富道路,摆脱贫困,扶持了一批。通过以上方式,抓住了职工思想症结,解决了职工的难题,思想政治工作也潜移默化地发生了作用。五是靠良好的工作环境激励职工。有些企业以完善的经营管理机制和灵活的用人制度,营造了宽松民主的良好工作环境,激活了企业员工潜能。长化公司充分考虑到每个员工的特长和优点,把他们用到了适合自身能力的位置上。特别是他们把那些从二级单位领导岗位退下来的,有一定经验和能力的人员,吸引到企业当中,成为了企业发展的中坚力量。长化公司采取竞争上岗的办法,不拘一格选人材,把那些优秀专业人员选拔到十分重要的工作岗位,做到人尽其才。这些企业为每个员工都提供了平等的,充分展示自己的舞台,最大限度地调动和激发了企业职工的积极性和创造性。六是靠平等互动的沟通交流去调动职工。平等沟通,双向互动的工作方法在大部分企业得到了充分运用。川维尼轮厂每个月都要召开一次离退休职工恳谈会,有意见大家谈,有想法当面说;长风化工厂每位中层领导都要坚持写日志,使其最直接、最有效地融入企业经营管理之中,上对主要领导,下对全体职工都能及时交流与沟通;长化公司每月都要召开由中层以上干部参加的工作例会,部署工作的同时,还要了解职工的意愿和心声。通过这些平等互动的交流形式,在企业产生了上下同力、齐心合力、共同努力的结果。

2、目前企业思想政治工作存在的突出问题:

现阶段加强和改进企业思想政治工作面临的问题很多,也十分复杂。(1)从企业想政治工作的定位看:一是地位不明。主要是企业思想政治工作应该处于什么地位不明确。个别企业存在着现在该不该抓思想政治工作,还能不能抓思想政治工作,抓思想政治工作还有没有用处等等思想误区,直接影响了思想政治工作作用的发挥。二是概念不明。主要是对什么是新时期思想政治工作理解不透,认识不清,甚至有些企业无意识做了大量思想政治工作,但并不知晓。三是责权不明。由于部分企业的关停并转和大量新型经济组织不断涌现,基层党组织建设相对滞后,使得一些企业出现了思想政治工作断层,企业思想政治工作应该由谁来做,应该做什么等问题不够明确。(2)从企业思想政治工作的效能发挥看:目前企业思想政治工作存在明显淡化和削弱现象。一是不重视。主要是部分企业领导认为,职工收入增长了,思想问题自然就解决了;思想政治工作与业务部门和人员无关;政工人员不能创造财富,是冗员。二是不适应。主要是传统的企业管理和教育职工的方式方法滞后于现代的企业体制,企业领导者的权力受人情影响大。一但企业发生重大决策失误或处事有失公正时,会直接引发职工不满甚至严重的对立情绪。同时工作缺乏有效措施,教育--处罚--激励脱节,职工不能有效参与企业民主管理和监督,普遍存在失落感,主观能动性得不到激发。三是不会做。主要是目前企业的政工人员整体素质不高,观念更新较慢,不适应新时期思想政治工作发展要求。四是没人做。一部分企业领导认为,现代企业要按所谓国际惯例行事。因而不适当地减并政工机构,削减政工人员,政工干部由行政人员兼任,存在一个人身兼数职,平时忙于事务,无暇顾及思想政治工作。(3)从企业思想政治工作的内容看:一是缺乏政治性。主要是一些企业的管理层对企业思想政治工作的政治性问题认识模糊,意识淡化,认为职工思想工作主要还得用物质刺激,没有必要去说服教育、引导渗透所谓面子事,因而思想工作内容缺乏思想性,忽略了政治性。二是缺乏主题曲。主要是一些企业长期受到经营形势困扰和传统观念束缚,不重视企业人文因素,没有形成主题突出、特色鲜明的包括企业精神、企业形象在内的特有的企业文化,因而企业也很难产生凝聚力和向心力。三是缺乏亲合力。主要是随着企业的改组、改制的逐步深入,一些企业忽视了职工的思想变化,造成相当一部分职工对企业改制产生抵制情绪,认为改制就是改掉职工的主人翁地位,职工也就成了企业的附属品,职工对企业的依恋感、信任感和归属感明显下降。(4)从企业思想政治工作方式看:主要表现为企业思想政治工作简单化。一是单向。把思想政治工作看作单向的我说你听,我打你通的工作,把教育与被教育的关系、他人教育与自我教育的关系绝对化。二是单干。认为思想政治工作是某特定部门和人员单枪匹马、单兵出击的事情,形不成合力。三是单纯。过分强调思想政治工作与其他工作的区别,造成思想政治工作与实际工作相互脱节、分离,给人造成了思想政治工作纯粹务虚、可有可无的印象。四是单调。思想政治工作方式方法简单、乏味,缺乏说服力、感召力。

二、加强和改进新时期企业思想政治工作的几点思考

在改革开放和社会主义市场经济条件下,加强和改进企业思想政治工作需要坚持与时俱进,开拓创新,不断赋予企业思想政治工作时代内涵,提高实效性和感召力。

1、深化认识,转变观念,摆正和认清新形势下加强和改进企业思想政治工作的地位和价值。面对当前企业思想政治工作出现的新情况、新问题,必须重新审视明确企业思想政治工作的新定位、新要求,进一步深化对新形势下企业思想政治工作内涵和重要性的认识。一是加强和改进企业思想政治工作是实践三个代表重要思想的需要。企业不仅是物质财富的创造主体,也是先进文化的承载者和传播者。由于市场竞争形势不断加剧,企业生存和发展将面临着更加严峻的考验,它需要思想政治工作来稳定人心,鼓舞斗志;需要思想政治工作来凝聚力量,激活潜力;需要思想政治工作来提供精神动力、智力支持和思想保证。加强企业文化建设对企业发展至关重要,更是加强和改进思想政治工作的基本要求。加强企业文化建设强调的是树立先进的企业经营管理理念,推崇的是与时俱进的企业精神,展示和表现的是不断创新的企业形象,这完全符合先进文化的前进方向。维护好、保护好企业的不同人群的利益,是企业思想政治工作的核心目的,这更是三个代表重要思想的核心要求。由此可见加强和改进企业思想政治工作完全符合三个代表的内在要求,也是实践三个代表的具体体现。二是加强和改进企业思想政治工作是形势任务发展的需要。随着世界经济一体化进程的不断加快,特别我国加入wto以后,我们的企业将直接处在一个大开放、大接触、大竞争的大环境之中,不仅为我们企业的发展带来了压力和挑战,也为开展思想政治教育带来了压力和挑战。主要反映在意识形态领域的斗争将日益复杂和艰巨。特别是西方敌对势力与我意识形态的斗争将从政治层走向社会层,手法不断翻新,而且越来越隐蔽化,越来越具有欺骗性,将以各种手段传播他们提倡的价值观和生活方式。在经济全球化的前景下,我们的企业最终将与世界接轨并融合,随着国际市场竞争的加剧,我们的企业面临十分现实而又残酷的挑战,任何一种竞争结果,都将引发许多矛盾和冲突。因此说,强化新时期的企业思想政治工作是时代发展,形势变化给我们提出的一个新课题。三是加强和改进企业思想政治工作是深化企业改革的需要。伴随改革的不断深入,经济结构的不断调整,经济成份和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式四个多样化日趋明显,将不断加剧和引发企业改革过程中的矛盾和争执,由此带来的也将是企业职工的认识偏见和行为偏差,都能激起社会种种不稳定因素。特别是长寿区近年企业改革与发展正处在一个非常艰难的攻坚阶段,职工下岗再就业问题、退休职工养老金发放问题、特困职工社会保障问题、危困企业摆脱困境问题日益凸现,这都需要我们有针对性地加强和改进企业思想政治工作,来兴利除弊、因势利导,疏堵到位,扬弃分明,理顺情绪,化解矛盾,推动和加速企业发展,来解决日益突出的问题。四是加强和改进企业思想政治工作是建立现代化企业的需要。在新的经济背景和发展条件下,需要企业领导者的经营管理理念与时俱进,并形成与建设现代化企业相适应的管理机制。同时也要以强化思想政治工作为手段,使企业的发展得到全体员工的认同和维护。为此,要求各类企业都要把加强和改进思想政治工作做为重要的、必要的管理和调控手段之一,融合到整个企业的发展之中。要讲究经营之道,把思想政治工作教育融入企业经营理念之中;要坚持以人为本,把思想政治教育融入企业精神的凝结和弘扬之中;要创造优良的发展环境,把企业思想政治教育融入企业形象的打造和展示之中;要提高情感投资,把企业思想政治工作融入解决职工生活生产以及观念问题的实践之中。

2、加强研究,深入探索,寻求和完善新形势下加强和改进企业思想政治工作的运行机制。开展新时期思想政治工作,必须要研究新情况,探索新途径,总结新经验,解决新问题。要科学地研究和开展思想政治工作,至少应该在做谁的工作谁做工作、做什么工作和怎样做工作等问题做出正确的回答。尤其是要对国有企业、国有转制企业和发展比较规范的民营企业的思想政治工作应进一步规范和明确,创新和建立良好的工作运行机制。具体是要建立和完善党委统一领导下的,与各方面有机结合的,实现良性互动的一体化工作机制。一是建立一体化的领导推进机制。要推行党委(支部)书记和董事长或总经理一人兼任,配以专职副书记负责的领导模式。要实行一岗双责,明确企业董事长和总经理的思想政治工作任务。采取党委(支委)会成员和董事会成员双向进入的办法,处理好董事会、监事会和股东会与党委(支委)会、工会、职工代表大会的职能关系。即企业党组织领导人,通过法定程序进入董事会,把党的路线、方针、政策和上级党组织的有关要求,通过董事会的决议转化为企业生产经营中的有关规定制度;董事会领导、监事会领导和经理层及工会中的党员干部,要依据党章和有关规定,进入党委会。企业各部位的领导都应该根据各自的分工,在工作中贯穿思想政治工作的内容,并确立党委(支部)书记负总责,形成党政工青团真抓齐管的大政工格局。二是建立一体化的督导监审机制。要建立一岗双责的目标管理调控系统,把思想政治工作目标分解到各个工作机构和有关人员身上,运用聘任、奖惩、分配等手段,对工作目标实施有效调控。三是建立一体化的成果鉴评和应用机制。要在强化思想政治工作指挥、管理部门的领导职能与权威的前提下,提高思想政治工作的效益。首先对企业各部门要建立和完善评估制度,定期对所属单位进行督促、检查和鉴评。其次要确立评估标准。把经营范畴的评价标准与思想政治工作的评价标准结合起来,坚持精神成果与物质成果相统一,力求科学准确。再次要综合运用评估办法。通过定性与定量相结合的分析,对思想政治工作的实践结果进行多形式、多层次的综合性评估。在此基础上实行奖励激励政策,克服干好干坏一个样的现象。

3、明确目标,创新方式,确立和形成新形势下加强和改进企业思想政治工作的方法和途径。思想政治工作能否取得实效,关键是方法问题。必须抛弃不适时宜,不切实际的做法,归纳借鉴和总结提炼现实的有效形式并加以创新。建立一个目标:解放思想,统一思想,凝聚人心,加快发展。强化四项措施:一是建平台。就是要建立一个平等的信息沟通、情感交流的工作平台,采取互动的工作方式,实现心与心的沟通,情与情的交流。①建立信息传递平台。要积极探索和推广各种行之有效的沟通渠道。要继续坚持民主恳谈会、工作例会和记厂务日志等有效形式。要发挥企业工会、共青团、妇委会等群团组织的桥梁作用。②建立民主管理平台。要大力推行民主协商制度、厂务公开制度和职工代表大会制度,保证职工的知情权、发言权和建议权。③建立群众监督平台。要形成工作量化考核,权力分解制约,群众民主评议和个别征求意见为主要内容的群众监督机制。要通过设立意见箱,聘请义务监督员等形式,创建一个让所有职工参与监督的载体,有效监督和规范企业经营管理行为。二是活载体。加强和改进思想政治工作必须要有个抓手,有所遵循,做到形式和内容相统一。①活化素质建设载体。要把提高企业职工思想道德素质和科学文化素质放在工作首位,加强职工队伍建设。要精心设计和组织开展形式多样,内容丰富,主题鲜明的思想道德教育和生产技能训练等实践活动,营造良好的教育氛围,提高职工学习和教育的实效性。②活化企业文化建设载体。要从统一发展理念,树立企业精神入手,借鉴先进企业的典型经验,组织开展喜闻乐见的群众性文化活动和精神文明创建活动,逐渐将企业文化由表象文化向行为文化乃至精神文化递进。③活化企业形象建设载体。要借助参加各种对外界交流、交往的机会,推销自己的企业形象;要依靠推介和宣传企业产品和品牌之机,宣传自己的企业形象;要通过参加和资助各种社会活动之机,展示自己的企业形象;要通过统一规范企业标识、员工制服以及宣传口号等形式,塑造自己的企业形象。同时更要靠过硬的产品和坚挺的信誉打造企业形象,得到社会的真正认同。三是重激励。激励鼓舞是调动职工积极性最直接、最有效的方法。①情感激励。要真心实意地为职工办实事、办好事,扎扎实实地为企业员工解决所想,所急,所需,从细微之处见真情。②人格激励。企业领导者要在职工中树立开拓务实、魄力卓越、廉洁奉公、有志诚信的领导者形象,以赢得职工的信任。这样才能对职工形成一种感召力和向心力,才能激励职工发挥潜能。③典型激励。要积极培育和选树企业中各个方面的典型集体和典型人物,通过大力宣传和叫响他们的典型事迹来影响和带动职工,在企业形成尊重先进、崇尚先进、赶超先进的良好氛围。④环境激励。要加强企业用人机制、工资保障、福利待遇和奖励等工作机制的内部革新,积极创造理解人、尊重人、关心人、善待人的工作环境;坚持文明健康、优质安全原则,创造优良的生产环境,坚持平等互利,诚实守信的原则,为职工舒适、稳定、健康、愉悦的生产生活创造外部条件。四是强管束。要把柔性管理与刚性管理有机结合起来,管理和约束职工的行为方式。①强化行为管束。要建立健全规范职工行为和生产活动的行为规范或规章制度,并要严格付以实施和兑现奖励,靠制度的约束力来管理职工。②强化理念管束。要按照企业经营和发展的实际要求,对职工加强发展思想和经营理念教育,使企业的发展思路、前进方向和整体利益成为职工个人的源动力。理念核心应该是讲盈利,不唯利是图;讲竞争,不尔虞我诈;讲质量,不粗制滥造;讲信誉,不弄虚作假;讲大局,不本位至上。③强化自我管束。要把制度约束和教育管理的外部因素,内化为企业员工的内部因素,由他律到自律,在自身内部形成一个规范或准则。突出四种效果:即要通过以上有效措施突出思想政治工作的向心力;突出思想政治工作的感召力;突出思想政治工作的内驱力;突出思想政治工作的创造力。在其它条件都基本具备的情况下,建平台、活载体、重激励、强管束是目前不同类型企业开展思想政治工作的有效方式,应做为主要模式在全区企业中普遍推广。

4、强化领导,履行权责,突出和体现党组织在企业中的政治核心作用和地位。一是调整优化组织设置,健全完善企业党组织。要根据不同企业的实际情况,采取一企一议的办法,建立和完善企业党组织。如,在国有企业,要坚持企业改制与党组织设置同步运作,保持工作连续性;破产企业要随着企业职工的分流和安置,将职工党组织关系交给街道、劳动部门或新就业单位接管,不能出现挂空现象;新组建的企业和个体私营企业也要根据企业主的意愿和自身条件,可度降低党组织设立条件。针对目前以个体私营经济为主的新型组织不断涌现,出现了许多没有主管部门和党委的企业,可以考虑挂靠的办法设立党委,托管这类企业。二是加强党员教育和管理,发挥党员先锋模范作用。要根据企业的不同情况,改进党员教育管理办法。对于效益较好企业的党员,要通过开展党员共建区活动,发挥党员作用,成为企业生产和经营的中坚骨干力量,带动普通群众;对于关停并转企业的党员,要以党员先进性教育为主,教育党员做支持改革的模范;做遵纪守法的模范;做维护稳定的模范;做带头创业带领职工群众实现就业的模范。对非国有企业的党员,要通过自身努力,维护党员形象,赢得企业经营者的尊重。三是履行党组织在企业的保证监督职责,维护企业职工利益。坚持党对企业尤其是国有企业的政治领导,是一个重大原则问题,任何时期不能动摇。作为一个企业的党组织必须认真贯彻党的路线、方针、政策,保证监督党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行;要参与企业重大问题的决策,支持厂长(经理)、股东会、董事会、监事会依法行使职权;要切实领导企业的思想政治工作和精神文明建设,努力建设一支高素质的职工队伍;要全心全意的依靠职工群众,监督和约束企业的经营行为,维护职工的合法权益;要领导和支持工会、共青团等群众组织依照法律和组织章程,独立开展工作;要着力加强党组织自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

查看更多工作总结相关内容,请点击 工作总结