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竞聘班长的演讲稿

竞聘班长的演讲稿通用。

任何的限制,都是从自己的内心开始的。为了保证自己的发言顺利进行,那定然缺少不了演讲稿。演讲稿能帮助演讲者不断地完善演讲的内容,写好一篇演讲稿需要具有哪些方面的能力呢?由此,有请你读一下以下的“竞聘班长的演讲稿通用”,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

竞聘班长的演讲稿(篇1)

各位评委、各位领导、各位同事:

感谢大家给我一个公平竞争发电部副主任的机会,感谢给我一个展示自己和让我展开心扉的机会。我是发电部四值值长,1971年出生,党员,94年大学毕业分配进入阳电公司,热能动力专业工程师。从进入公司至现在12年的时间里一直在发电运行一线工作,曾先后任过司炉、锅炉运行班长、值长岗位。在这12年的工作过程中,有过辉煌,有过失败,尽管如此我仍牢记“不可以一时之得意,而自夸其能;不可以一时之失意,而自坠其志。”和在座的阳电公司员工一样, “阳电公司是我们奉献青春的地方,是和我们有千丝万缕关系的地方,我们和它有深厚的感情,我们忠诚它,热爱它,我们愿为它的发展壮大、富强昌盛尽心尽力、殚精竭虑。 无论何时,不管什么心态,我们依然如是”。

一、我之所以竞争发电部副主任这个职位,这还由以下因素决定:

1、 我具备担任发电部副主任的专业技能。

在担任发电运行值长五年的时间里,全面地掌握了发电生产各个环节系统,在发电运行生产中,在不同的时间或场合,能准确的分清轻重、缓急环节,有效地对出现的问题进行分析和解决。其二,自己有丰富的生产专业知识,能够独立承担发电运行管理,并能组织专业技术人员及技能人员进行技术攻关,不断优化发电机组的经济运行水平,能够对生产过程遇到的各种问题和隐患(包括规章制度)进行分析,改进和创新;其三,在生产过程中遇到的一些事件,使我备加注意对专业知识及安全生产技能的学习,以自己的经历启发人,以自己的经验教育人,以提高发电运行职工的安全意识目的,共同推进公司的安全生产水平。

2、具备担任发电部副主任的素质。

自己有较强的组织能力和团队合作意识,能够以大局为重,配合好发电部主任,使整个团队不断获得提高的能力。譬如:在01、02、03年里,所领导的值获得历次运行规程、劳动竞赛、文体各种活动第一名的成绩,并在04年以前从未出现过异常及以上的事件等。二是有尊重别人,尊重人才,真诚待人的习惯。这样对于解决当前大部分发电职工对新事物的漠不关心的态度有积极的推进作用,能激发大部分职工的热爱发电运行技术,展现发电技能的热情,从而推动发电部运行技能的整体提高;三是有奉献的精神,做人不自私,有为工作、为学习执著的习惯;有冷静思考,不断上进的能力和水平;四是我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志,有雷厉风行、求真务实的工作作风,有勇于管理的胆识。

二、如果我能得到评委的支持、领导的信任和组织上任命,将怎样开展今后的工作。

1、配合发电部主任,巩固运行职工的专业思想,激励运行职工为公司、部门的安全生产有多奉献一点点的精神,转变大部分职工对运行生产管理漠不关心的局面。

2、针对公司、部门制度上的欠缺,制定较为全面细致的制度,使奖惩更为有理有据,有章可循。避免或杜绝以领导的情绪定奖罚额度的情况。

3、扩大阳电公司运行技术在云南电力系统、国电集团系统的影响,具体的做法是发电部组织有技能人员以阳电公司的名义多在各种刊物上发表论文,其次是组织和兄弟电厂的技术性交流。

4、只要是有利于公司、发电部门的利益,坚决服从发电部和任命令和安排,完成上级交级的工作和任务。

5、为如果竞争成功,我将和发电部全体职工一起,与时俱进,在认认真真学习上有新进步;开拓进取,在踏踏实实做事上有新成效;求真务实,在堂堂正正做人上有新境界,虚心向同志们学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高,扎扎实实做好各项工作。

三、当然,竞争上岗,有上有下,如果竞争失败,我也会加倍努力,听从领导安排,干好本职工作,这一点请领导们放心。

竞聘班长的演讲稿(篇2)

各位领导、各位同事:

你们好!

今天,我走上演讲台的目的就是参与班长岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,我不是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我坚信,凭着我与众不同的新观念,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我从没有担任过班长,缺少经验,这是劣势。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下四个优势:一是有较为扎实的专业知识。二是有较为丰富的实践经验。三是有较强的工作能力。四是有较好的年龄优势。我身上少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲,而这也正是我最大的优势。

班长是一个班组的核心人物。我相信自己是够条件的。首先,我有能力处理好班组的各种事务。因为我具有较高的组织能力和协调能力,凭借这一优势,我保证做到将职工的积极性都调动起来,使每个班组成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。其次,我还具有较强的应变能力,能够处理好各种突发性、偶发性事件,将损失减少到最低限度。再次,我会用真情和爱心去善待我的每一个同事,使你们的人格得到充分尊重,给你们一个宽松的发展和创造空间。我保证做到在任何时候,任何情况下,都首先是“想同志们之所想,急同志们之所急”。最后,因为我平时与大家相处融洽,人际关系较好,这样在客观上就减少了工作的阻力。

我的治班总纲领是:最广泛地征求全体同志的意见,在此基础上制订出班组工作的整体规划;然后严格按计划行事,责任到人,奖罚分明。我准备在任期内为大家办几件好事:

1.借助科学的工作方法,减轻职工个人劳动强度,提高效率;

2.组织双休日同志间的“互访”,沟通情感,加深相互了解;

3.在得到上级同意的前提下,组织旨在提高职工业务素质、文化水平的参观访问活动;

4. 建立电脑兴趣小组;

5.为班组订阅几种职工喜爱的报刊杂志,使大家在能够及时了解国内改革动态和风云变幻的国际形势的同时,也提升了班组成员的文化品位;

6.帮助困难职工结成互帮互促的对子,切实解决职工家庭、生活中的实际困难,使大家能安心工作,无后顾之忧;

7.建立班组“代理小组”,做好力所能及的代理工作,为有困难的同志代购物件、代寄邮件、代传讯息等等;

8.设一个班长意见箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。我会是一个最民主的班长,常规性工作要由班委会集体讨论决定,而不是由我一个人说了算。重大决策必须经过全体成员表决。

班长应该是架在领导与职工之间的一座桥梁,能向职工及时传达领导的思路,能向领导提出同志们的合理建议。而正是通过这沟通上下的桥梁,使我们的企业更具竞争力,大家才有更好的生活。

同志们,请信任我,投我一票,给我一次锻炼的机会吧!我会经得住考验的,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班组工作一定能搞得十分出色,我们的班组一定能跻身全市先进班组的行列,步入新的辉煌!

谢谢大家!

竞聘班长的演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好,感谢领导给我这次参与竞选的机会,我在平常的工作中得到过在座领导、评委的亲切关怀和悉心指导,经过不断努力,不断进取,为了进一步展现自己,所以今天是充满信心的来参加竞选的。

对于怎样做好班长,怎样带好一个班组,我认为:

1、思想素质:无论担任什么职务、在哪个岗位,都必须有良好的思想素质,作为班长,更要严格要求自己,与一切对公司有害的行为做斗争。有个良好的思想才能丰富和武装自己,才能带着班内兄弟向前冲。

2、工作态度:工作态度极其重要,关系到整个班组的竞争力。一个人没有良好的工作态度,容易落后,团队没有良好的工作态度,直接影响班组的考核分数。

3、执行力:作为班长,应该明白执行力的重要性。军人以服从命令为天职,而对于我们的工作环境,执行力更重要,班长更应该无条件执行领导下达的命令和安排的任务。

4、沟通、协调:在工作中遇到问题时,难免有分歧,对班内成员随时做好有效的沟通和协调,避免带情绪上班,这是作为班长应具备的调解能力。

5、安全:作为班长要时刻谨记安全生产的重要性,更要以身作则,既不伤害别人的同时,也不被别人伤害,时刻监督和督促每位组员安全生产,严谨违规操作。安全面前,容不得一丝马虎,这是对自己的负责也是对家人的负责。牢记:高高兴兴上班来,平平安安回家去。

当好一个班长,要具备吃苦耐劳的精神,奋勇向上的决心。我若当选,将以公正之心对待每一位组员,让我们在工作中共同发现、思考、解决问题。对于我在工作中不恰当的行为和不适当的做法给以纠正,有建议或者意见可以直接提出,我都会虚心接受,凝聚和发挥我们小团队的力量和智慧,争取高效率,保质保量的完成工作生产任务。

竞聘班长的演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导,各位评委:

下午好!

我叫###,去年八月从中国石油大学(北京)毕业后,来到采油#厂参加工作,先后在##采油工区,工程技术研究所,地质研究所,作业大队实习。现在,在##采油工区岔一联合站计量外输岗工作。

这次我竞聘的是技术员岗位,我觉得通过一年的实习,具备了技术员的基本条件。

一年多来,我积极向师傅们请教,努力学习接触到的技术知识和操作技能,掌握了一些采油、注水、输油、油水井作业方面的实际知识。

在##工区实习期间,学习了单井和计量站方面的知识和操作技能,了解了联合站工艺流程;在工程技术研究所和地质研究所,了解了工程所、地质所日常工作流程,并学会了使用双狐和coreldraw两种软件画剖面图和对比图;在作业大队实习期间,了解了作业程序和液压钳的简单维修,使用autocad协助师傅画零件图。来到##工区工作后,认真跟班学习,现在已经在计量外输岗单独顶岗。

为了更多更快地学到知识,我还找到采油工、输油工技术培训教材进行学习;回家休假时,到父母单位找技术人员请教问题和现场学习工艺流程、设备操作等。

一年多来,在学习技术知识的同时,我还从身边的领导、技术人员和师傅们身上学到了石油工人的艰苦奋斗、无私奉献精神和严细认真的工作作风。这些都是指导和激励我今后工作的宝贵精神财富。

如果竞聘成功,我将不辜负领导的信任,按照技术员的岗位要求,认真履行职责,做好领导交办的各项工作。同时继续学习技术,学习工作中自己不懂不会不熟悉的知识,学习新技术新工艺,做一名优秀技术人员。

如果竞聘不成功,说明我自身还有很多不足,我会继续努力工作,坚持学习,争取早日具备技术员资格。

感谢各位领导、各位评委

竞聘班长的演讲稿(篇5)

各位领导、同事们:

大家好!

记得富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天我正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持,让我有机会有信心走上演讲台。我竞争的岗位是站收费班长。

我叫***,今年25岁,20xx年进入收费站工作,现在是大淑堡收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点:

一、有一定的文化知识和政治素质 自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。

二,我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好。

什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。

麻雀虽小,五脏俱全。总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下:

一、 首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:

1.认真仔细,虚心好学

上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳,先人后己

要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

3.机智冷静,反应迅速

在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章,坚持原则

严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

5.团结互助,发挥集体主义精神

与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

6.服从指挥,顾全大局

坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

7.有错必纠,勇于承担责任

总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

二、 其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。

1.与上级领导,部门的关系:

站领导、各个科室等等。必须坚决服从领导指挥,听从安排。以准军事化要求,下级绝对服从上级,政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。

2.与本班组收费员的关系:

要树立威信,认清班长是为收费员服务的。一方面,要以身作则,按照收费规章制度、收费员百分制考核办法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。

3.与本站其他班组的关系;。

做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助,通力合作,合力提高交接班速度,减少本站差错,创建文明收费站。

三、 最后,班长还应做好四项职能工作:

1.系统设备管理

了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备,包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患,上报监控中心。爱护公共财务,最大程度的减少公司的损失,保障收费设施正常工作。

2.环境卫生管理

应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整洁文明的收费站形象。

3.站场安全管理

保护收费员人身、现金、票据的安全,注意可疑人员靠近收费亭,以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生,及时排除各类安全隐患,对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。

4.班组人员管理

这是管理职能的重中之重,包含三方面。

① 思想方面:带领收费员学习十六大精神充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,加强学习,要求上进,排除消极被动思想,提倡积极主动。(励志的句子 j458.CoM)

② 纪律方面:认真学习公司规章、收费员百分考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规现象。

③ 业务方面:要起带头作用,熟练掌握进出口业务流程,以及各类业务知识、操作方法,仔细核查各类单据,合力提高收费正确率和效率,提高对特殊事件的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

以上七三四准则互相依存,互相贯通,能做到这些已经相当不易,但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路,不断总结吸收各类先进经验,提出有利于公司发展的合理化建议,改革现有工作思维方式、操作流程,使乍嘉苏模式不断完善,越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远,还需不断地努力与奋进。

竞聘班长的演讲稿(篇6)

敬爱的老师、亲爱的伙伴:

大家好!我想但任x年级x班的班长。

虽然班长这个岗位并不是很容易就能胜任的,但是我还是要竞选这个岗位。因为我相信,通过我的努力,我一定会成为老师的得力小助手的!

我有足够的能力胜任班长这一岗位。首先,我从一年级开始,就一直是班长,积累了足够的管理经验。第二,我的成绩一直在班上前几名,因此,我可以帮助一些学习不好的同学把成绩提上去。第三,我不但成绩比较好,办一些活动,如手抄报,我也办得很好,所以,我还可以为一些其它的活动出一把力。当然,我自己也存在许多缺点,如不积极主动做事。但是我相信,如果我努力,一定能把这些缺点改正!

同学们,如果我竞选成功,我会继续发扬我的优点,改正我的缺点;我会与同学和睦相处,决不会因为我是班长而摆架子,骄傲自满;除了这些,我还会帮助我们班的中等生把成绩提高,让差生赶上来。我会让一些学习比较差的同学分成几个小组,选一个学习比较好的同学做领头,每次考试下来,比赛哪一个小组的总分和平均分高,然后在每个小组的领头里选出“金领头”,由此来竞争。

同学们,投我一票吧!我会用我自己的努力来回报大家,让我们团结一致,共同前进!

演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望《竞聘班长的演讲稿通用》一文能帮助您解决关于2023“竞聘班长演讲稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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