快递年度总结报告范文6篇。
栏目小编为您准备了最新的“快递年度总结报告范文”相关内容请阅读，跳丸日月，时光匆匆，当下我们崭新的一年即将开始。多少人为之伤神的年度工作总结工程开始启动了，通过年度工作总结我们可以更好地制定下一步的职业规划。让我们都努力变得更加优秀吧！
快递年度总结报告范文 篇1
一、岗位介绍作为快递营销岗位，主要职责是负责推广公司的快递业务，扩大公司市场份额，提高客户满意度和业绩。具体工作内容包括：1、根据销售计划开展销售行动，拓展新客户资源，维护老客户关系；2、负责制定、实施销售方案和市场推广策略；3、了解客户需求和市场变化，为公司提供有效的销售建议和方案；4、参与公司营销活动的策划和执行工作，达成销售业绩目标。二、工作分析作为快递营销岗位，需要具备一定的市场营销和销售技能，对客户和市场的了解也是必备的。为了做好这项工作，我们需要有以下几点的素质和能力：1、勇于开拓：一个好的营销人员需要不断地开采市场资源，开拓新客户的渠道和方式。在市场竞争日益激烈的今天，只有勇于开拓和有创造力，才能做到在激烈的市场竞争中脱颖而出。2、沟通能力：快递营销涉及到与客户和公司内部各部门的合作。只有具备良好的沟通技巧和能力，才能跟客户进行有效的沟通，洞悉客户的需求，并与公司采取相应的措施来满足客户需求。3、专业知识：快递营销涉及到快递业务、市场销售等多方面的专业知识。必须具备这些知识才能作出合理的方案和给客户提供建议，以及掌握这些知识去应对各种问题。只有良好的专业知识和技能，才能在增加客户信任和提高客户满意度的同时，提高销售业绩。4、结果导向：营销活动的目的是为了达到销售目标，如何达成这些目标是营销人员首要考虑的问题。因此，营销人员要在完成工作质量的同时，注重结果，要对自己的销售业绩提出明确的目标和计划，并不断地做好自我调整。三、个人总结在总结自己工作的过程中，我认为做好以下几点是比较重要的：1、深入了解产品：了解公司的快递产品的特点和优势，才能更好地为客户提供服务和产品推荐。2、立足客户需求：要关注市场需求，关注客户的诉求，精准掌握市场动态，及时为客户提供针对性服务和产品推荐，提升客户满意度。3、建立优质的商业关系：需要与客户建立良好的沟通和信任关系，掌握客户的心理需求，积极解决客户提出的问题4、不断学习提升：需要不断学习营销和销售技能、产品知识及市场知识，不断提高自身的专业素养，才能做好快递营销工作。作为一名快递营销人员，我深深认识到，要想做好营销工作，需要兼具开拓创新、沟通协作、专业知识和结果导向等能力和素质。我会不断努力，不断学习、提高自身素质，提高自己的工作能力和效率，为公司的发展贡献自己的力量。
快递年度总结报告范文 篇2
一、把安全、稳定、效益作为全年工作的主线
在这一年多时间里，自己一心扑在公司的经营管理工作上，努力按照领导干部的"八项要求"严格要求自己，团结和带领班子成员，不断巩固壮大公司规模，稳定职工队伍，关心职工(特别是集体职工)的利益，狠抓制度建设和安全生产工作。
1、狠抓经营效益。
作为公司的管理者，没有比搞好公司发展，提高企业效益更优先的目标了。只有企业发展了，职工收入稳定了，构建和谐企业才有其最基本的保证。
但是，20____年由于市场异常疲软，铁路货运体制改革力度逐步加大，使得我们集体运贸企业遇到了前所未有的困难。不仅煤炭不景气，白货也受到了巨大影响。虽然我们千方百计地跑市场，抓收入，但是仍然遇到了巨大困难。
20____年，公司总支出____万元。
20____年，公司亏损____万元。
2、用安全保效益。
在我的实际工作中，安全始终是第一要务。作为公司的第一管理者，抓好了安全，就是抓住了效益最大化的前提和基础。为了确保全年的绝对安全，我们狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试。同时结合"安全大检查"活动，积极有效地开展了一系列的安全大检查活动，确保了公司全年安全"零事故"目标的实现。
3、想方设法保稳定。
稳定问题是集体企业的一个大问题，其中集体职工的养老和医疗保险问题是核心。我的态度始终是坚定的，哪怕我们奖金少拿点，单位少花点，也要首先保证集体职工的养老、医疗保险金足额按时交纳。20____年公司克服了巨大困难，在大幅削减了奖金支出和其它成本支出情况下，按时足额缴纳了集体职工的养老、医疗保险金。
二、保持良好的干部作风，坚决执行关于"三重一大"政策
作为公司第一管理者，不仅要管好自己，还要管好班子成员和身边人员，在"三重一大"问题上始终严格要求，按章办事。
为此，公司对于重大支出项目始终坚持集体联签制，对于那些可能涉及利益关系的事，坚持集体研究、公开公正。目前，公司的重大决策流程都规范有序，财务账目多年未发生违规违纪事件，公司坚持在每届职代会上签订《集体合同》。
三、加强学习，提高效率，增强贯彻上级各项政策的自觉性
自己根据工作实际，加强了对时事政策、经营知识和业务技能等方面的学习，加强了对上级文件精神的学习贯彻力度。比如自从实行了网上请车以后，自己努力研究网上请车流程，熟悉网上请车操作方法，为公司今后的经营业务开展打下基础。
党的群众路线教育实践活动后，自己能够认真学习领会十__大精神，按照新党章要求检验自己、要求自己，严格履行作为一个共产党员的应尽职责。
在党的群众路线教育实践活动中，自己以身作则，严格按照上级安排开展活动，绝不偷工减料，绝不短斤缺两，配合党支部，把公司的党的群众路线教育实践活动搞得井井有条，圆满完成了活动任务。自己也在活动中无论从思想上，还是实践中，都得到了极大的提高。
四、寻找差距，弥补不足，争取更大的成绩
一年来自己在安全生产、业务经营、财务管理、路风建设、综合治理、规范经营等方面投入了大量精力。
但是自己也看到了许多不足和差距，比如在业务繁忙时处理工学矛盾缺乏好的办法，对待违规违纪职工时处罚力度大，但教育谈心不够等等，在今后的工作中应该努力改进和提高。针对目前的新形势，自己在20____年最大的任务就是想方设法提高企业收入，提高职工收入，尽快走出困境，尽快把市场疲软和铁路货运改革对我公司的负面影响降到最低。
快递年度总结报告范文 篇3
尊敬的领导和HR部门：我是快递营销部门的工作人员，现在就我的工作进展和效果进行一份述职报告。自从我加入快递公司，我一直致力于快递营销的服务和推广。一、工作内容作为快递营销岗，我的主要工作内容包括以下几个方面：1.快递公司的市场调研和市场分析，了解快递市场的现状和未来发展趋势；2.制定快递营销策略和计划，根据市场调研结果和公司战略规划的要求，确定快递营销的目标和路线；3.推广快递公司的品牌形象和服务理念，提高用户忠诚度和满意度；4.与快递公司的销售团队合作，共同开拓新客户，拓展快递市场；5.维护快递公司与客户之间的良好关系，及时解决客户的投诉和问题。二、工作效果1.市场调研和市场分析通过对快递市场的调查和分析，我了解到中国快递市场的发展趋势、竞争格局、快递企业的发展状况等方面的信息。目前，快递行业正在经历着智能化、个性化、国际化等趋势，快递企业需要通过技术创新、服务升级等措施来提高竞争力。同时，随着网络购物的兴起，快递市场的增长机遇也越来越大。2.快递营销策略和计划根据市场调研结果和公司战略规划的要求，我制定了快递营销的目标和路线。首先，我们注重品牌塑造和服务提升。通过延长服务时间、提高投递速度、完善售后服务等措施来提高用户满意度和忠诚度。其次，我们发挥优势，专注特定领域的市场。例如，与一些网络购物网站合作，提供快速而安全的包裹分拣、储存和运输服务。这种方式可以大大提高我们的客户数量和快递市场的占有率。3.品牌形象和服务理念推广我们在推广快递公司的品牌形象和服务理念方面做了很多工作。比如，我们在各个线上线下平台广泛投放快递品牌广告宣传，短信、微信公众号等方式推送优惠信息和服务态度优良的反馈给顾客，让顾客对我们的服务更加信任。同时，我们还通过邮件、电话等形式主动沟通、解答客户提出的业务问题，关注客户的反馈，及时解决客户的问题。四、工作总结作为快递营销岗，我意识到，与客户沟通和关注用户反馈，是提高客户满意度和忠诚度的关键。在今后的工作中，我将更加注重与顾客之间的沟通和关系，听取和理解他们的需求和建议，进行相应的调整和优化。对客户的反馈、投诉进行分类、分析，及时作出决策使用户体验更加优化。感谢公司领导和HR部门对我的支持和培养。在今后的工作中，我将秉承公司的使命和价值观，为公司的业务发展贡献自己的力量。
快递年度总结报告范文 篇4
一年多来，在领导的指导和同事的帮助支持下，坚持不断学习，认真履职，较好地完成了各项工作任务。
虚心学习，努力提高自身素质！学习是做好一切工作的基础。为了不断提高自身的业务知识，切实做好仓库工作，一年多来，我始终把学习放在第一位，认真对待，常抓不懈。
自从进入xx以来，一切从头开始，虽然以前有在快递公司实习的经验，但xx的模式更为先进，管理更为科学，速度更为快捷，服务更为便捷。于是我从老仓管身上学习他们的经验，学习他们去建包，去发车，去收件，逐步去处理问题件，逐步帮助主管处理力所能及的事，以分担他的工作强度！
勤奋工作，尽职尽责搞好服务！一年多来，自己围绕仓库的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，不敢有丝毫的懈怠，尽职尽责工作，积极主动帮助别人，认真做好每一件事情。
一是积极报送信息。坚持把撰写信息作为锻炼自己写作能力的有效途径，平时广泛搜集，认真写稿，按时上报。同时，还收集其他分部的信息，分析人家的长处，学习他们，及时将工作发展，成效及做法，以信息形式上报，既反映了情况，又煅炼了自己。
二是认真起草公文。把公司交给我的每一项任务，每一张表格均超额完成，有时还加班加点地写，一遍一遍地改，使材料写作水平和质量都有明显提高。
三是协作办理事务工作，在地平线和凯旋分点部，领导需要做的事情很多，帮他们分担几项，在我学到更多的同时，也锻炼了自己！严以律己，自觉维护机关形象！
仓库是分部窗口，代表整个分部以及整个xx的形象。一年多来，我始终坚持自己的原则，保持分部的清洁，诚实谦虚，礼貌待人，有较强的大局意识和责任意识，维护好地平线的形象。
在xx年的工作中，作为一名班组长在处理好运作日常工作的同时：
一是抓业务量，加大推广力度，让每个人都知道顺丰，让每一位顾客都知道顺丰的快件类型。
二是搞好营运质量，让每一份快件都能按时发出及收回，减少操作类的失误率，提高快件的时效。
三是搞好新服务产品在分部的推进，并对推进中的问题进行分析，提出有效的改进意见。
四是开发大客户并对他们进行管理，定时进行维护，指点点部进行客户开发。
五是对于突发事件进行处理，跟进。
六是负责应收账款的及时回收率，控制点部费用支出。
七是对于点部人员进行培训，合理拆分区域，客观公正地对员工进行考核和奖罚。
八是对总部，区部各项制度进行上传下达，以及负责点部的安全管理工作。
对于当前市场的良好形式，我觉得这是我们公司的一次机遇，也是我们壮大市场的一个很好时机。对于那些国内快递公司丢弃的客户，我们应把他们争取过来。利用我们xx良好的口碑，加大市场的开发力度。加大国际件的开发力度，加大国际市场的开发和维护！世上无难事，只怕有心人。没有做不到的事，只有想不到的事，我坚信顺丰会成功，逐步走向国际，我也会成功！
快递年度总结报告范文 篇5
时间如骏马过隙。20____年结束了。春去秋来平凡而不简单的一年。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段人生的考验和磨砺。感谢邮政公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。20____年加入速递公司这个大家庭。我身为外来务工人员能成为邮政速递的一员感到无比的光荣。随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长，在风里来雨里去的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。客户轻声的谢谢就是的理解。
一、树立认真负责工作态度，圆满完成工作任务。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持"谦虚、谨慎、律己"工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，挖掘开发新客户。经过努力1-12月份完成26.78万业务。收入业务占比完成90.6%.欠费每月清零。妥投率。思乡月。月递情谊。按照公司下达任务100%完成。
二、坚持团结协助的团队精神，营造良好工作氛围。
一个优秀的`军师抵不过三个优秀的士兵，在现任经理的带领下，速递站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围在这个小队里也体会到了无血缘的兄弟之情，深信EMS全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。有一朝气蓬勃的明天。只有公司发展好了。我们的工资福利才会好。勤勤恳恳工作才是我们的选择。
三、坚持发展的理念，深化速度服务。
在这4年多的时间里和客户沟通中，也有失误冒进的过失。现在的市场竞争极其激烈，逆水行舟。不进则退。对电子商务客户需求了解不够细腻，导致极少部分客户对EMS失去信心选择____快递。在接下来的工作中要每日跟进客户动态，掌握邮件路向，发现一起问题解决一起，及时沟通解决不累计失误。抓住每次对手失误客户回头选择EMS的时机积极促销提供非邮公司不能提供的服务在同等价格上比速度，在同等速度上比服务。
20____年，是全新的一年，是自我挑战的一年，总结经验和教训。必将有利于自己的前行。我将努力改正去年工作中的缺点，把新一年的工作给自己一个规划，尽自己的能力完成公司下达的任务和目标。为邮政速递的发展贡献自己的力量。
快递年度总结报告范文 篇6
尊敬的领导：
你好！
回顾这一年的工作。本人作出以下述职：
一、本职工作内容
1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定；
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务；
3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源；
4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理各项异常；
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作；
6、接受并完成上级安排的其它工作任务。
二、物流部主要工作完成情况总结
1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本；
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如：交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等)，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理；
3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性；
4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化(如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装)，通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少；
5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付；
6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位紧张；
7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配臵不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。
三、物流部20xx年工作中存在的问题
1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定臵定位管理存在很大的困难，不便于仓库的盘点及物料的先进先出；
2、部分人员的责任心不足，工作现场的6S很差(如：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差)，在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因，使得工作的执行力很差，不利于部门的良性发展；
3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场所丢失的责任，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题；
4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理，存在车辆维修与保养不及时的现象，缺少对司机安全方面的教育，导致有车辆事故的产生。
四、物流部20xx年工作计划
针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推进，计划开展工作如下：
1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议，提高个人的组织能力和沟通能力；
2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育做到每会必提，定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例，提高部门人员的安全意识，做到防患于未然；
3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度，达到提升员工的工作热情，约束不良现象的产生；
4、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道口时间交货，将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达100%，加强对料箱回收的管控，力争料箱每月平均的总回收率在95%以上；
5、加强车辆的维修与保养方面的管理，制定车辆的保养规范，并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录，做好车辆的清洁与防护；
6、完善仓库的.各项管理，加强在6S、物料的定臵定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20XX年x月x日