银行支行年终工作总结汇总(8篇)。
今年的工作即将走到尾声。现在是写下自己教学心得的时候了，对过去一年的工作进行透彻反思发现了我工作能力的不足之处。经过多次筛选范文资讯网小编精选出了一篇题名为“银行支行年终工作总结”的文章，请注意这篇文章仅供参考阅读之用！
银行支行年终工作总结 篇1
上半年，在省分行党委的正确领导下，我行认真贯彻年初省分行行长会议精神，聚焦工作重点，突出合理发展，持续聚焦客户营销，全面夯实基础管理。着力防范信贷风险，提高信贷资产质量，有力支持了白银市转型和新农村建设。
我。业务指标完成情况
前6个月，我行业务经营与去年同期相比呈现“两减三增四减”的特点，即：
——贷款余额减少。截至6月末，银行贷款余额1万元，比年初减少1万元或%。
——人均储蓄增加。 6月末，各项存款余额1万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长%。
- 总利润增加。随着各项费用的增加，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增幅为%。
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——不良贷款及占比下降。截至6月末，该行不良贷款余额4460万元，比年初减少812万元，占比下降1个百分点。
- 收入成本率下降。 6月末，该行收入成本比为%，同比下降%，低于省分行的目标值。
- 资产回报率下降。 6月末，我行资产收益率为%，同比下降1%。
——累计贷款数量减少。上半年，全行累计发放各类贷款1万元，同比减少6449万元，降幅为%。
二。主要工作及成果
（1）明确工作重点，继续聚焦客户营销。
银行支行年终工作总结 篇2
农行支行XX年上半年工作总结
上半年，在省分行党委的正确领导下，我行本行认真贯彻年初省农行分行行长会议精神，围绕工作重点，突出合理发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，努力工作防范信贷风险，着力提升信贷资产质量，有力支持了白银市转型和新农村建设。
我。业务指标完成情况
前6个月，我行业务经营与去年同期相比呈现“两减三增四减”的特点，即:
- 贷款余额减少。截至6月末，银行贷款余额1万元，比年初减少1万元或%。
——人均储蓄增加。 6月末，各项存款余额1万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长%。
- 总利润增加。随着各项费用的增加，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增幅为%。
——不良贷款及占比下降。截至6月末，该行不良贷款余额4460万元，比年初减少812万元，占比下降1个百分点。
- 成本收入比下降。 6月末，该行收入成本比为%，同比下降%，低于省分行的目标值。
——资产收益率下降。 6月末，我行资产收益率为%，同比下降1%。
- 中间业务收入下降。前6个月，全行实现中间业务收入1万元，人均中间业务收入1044元，同比减少284元。
——累计贷款数量减少。上半年，全行累计发放各类贷款1万元，同比减少6449万元，降幅为%。
——累计贷款增加。 1-6月，全行共收回各类贷款1万元，同比增加8249万元，增幅%。
二。主要工作及成果
（1）明确工作重点，继续聚焦客户营销。
1.以项目贷款为基础，积极支持白银市城市改造。一是认真落实市分行年初《客户营销计划》，通过市县分行交叉调查、联合调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、查处万元贷款97笔，其中：新增营销贷款项目18万元；向省分行上报国投风电、银竹电力、中瑞置地等3000万元 万元以上项目贷款5个，省分行已核准发放4000万元贷款。二是聚焦白银市城市化改造和低风险贷款深度营销。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转化城市之一。在市委、市政府规划的38个改造项目中，有30个项目贷款65亿元，符合农行信贷政策。据此，我行抓住机遇，积极参与和支持白银市城市改造。 5月初，与市发改委、人民银行合作召开金融机构与中小企业对接“五个对接”会议，与中小微企业签署8项意向贷款协议价值1万元； 6月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工业经济转型阶段性总结会，遴选引进22个农畜产业贷款项目，总资金要求32亿元，申请银行贷款14亿元。其中，14个项目此前已与我行建立1万元流动资金信贷。关系。
2.根据当前粮食改革形势，稳步支持农业和粮食生产。 一是在认真落实政策、保障公司收购资金正常供给的前提下，适当控制粮油收购贷款额度，促进销售，积极调整优化贷款结构。 1-6月，本行共发放粮油收购贷款1万元，同比减少1万元；支持企业采购各类粮油1万公斤，同比减少2719万公斤。公司累计销售各类粮油1万公斤，同比增加45.83亿公斤。一万公斤，一万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农产品市场，不断寻找传统企业新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食公司和平川达拉奇仓库提供县级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县级储备粮650万元公斤和100万公斤。三是以合同农业为基础，优化贷款主体，全力支持各县区春耕生产。今年，我们落实“减增”代粮支持思路，发放以国有粮食购销企业为主要贷款对象的合同收购贷款6800万元，同比减少1690万元；贷款实际用于支持农业小企业和工业化龙头企业的合同农业生产贷款6200万元。两项合计1万元，同比增加4510万元；
3.结合县区优势，大力市场存款和中介业务。 一是吸收各县区财政存款与本县贷款支持总量挂钩。二是将吸收同业存款与推动与其他金融机构合作挂钩。景泰县支行营销地方农村信用社同业存款1000万元。今年再卖500万元。三是将中介业务营销与完善农行结算方式挂钩。截至6月底，该行已办理银行承兑汇票交易16笔，金额950万元。四是支持客户开发与参与农行代理保险业务挂钩。前6个月，该行代理保险业务65宗，金额1万元，代理保费收入7万元。
（二）突出合理发展，全力防控信用风险。
为进一步夯实信贷管理基础，我行确定XX年为全市农业发展信贷业务“常态年”，从“检查、监管、监测、防范、催收、处置、期限管理”等七个方面，全力控制和化解贷款风险，努力提升信贷资产质量。一是不断加大问题排查整改力度。上半年全年围绕“三查”贷款自查自纠计划和《贷款合规使用审计计划》开展全行信用检查4次，发现9大类127项违规行为. 到5月底，所有问题都解决了。全部整改到位。二是全面规范信用管理基础。今年1月，全市20年以来400个信用档案集中整理归档；贷款办理程序得到严格执行。 4月起，对各银行及相关部门贷款数据的完整性和规范性、贷款处理的及时性和合规性进行了审核。规定纳入市县银行考核，与绩效考核挂钩的工资为860元。三是认真做好逾期贷款监控。上半年，公司逐日监测逾期贷款80笔，3XX万元，收回逾期贷款。通过非现场监管、全额收回逾期商业贷款和欠利息等方式，发现并化解了cmXX系统的45条预警信息和刚性约束。 .四是督促信贷员加强全过程监管。严格执行信贷员“贷后监管月报制度”。前6个月，共审核全市信贷员贷后监管报告108份，发现风险问题13项，提出改进建议13项； “贷后督导汇报会”，从汇报质量、被监管企业情况、现场答疑情况、中信银行硬性约束化解情况等五个方面进行评价打分制度、企业经营状况，督促信贷员履职尽责，加强监管。五是全力清收不良贷款。
银行支行年终工作总结 篇3
农业银行支行XX年度工作总结
中国农业银行XX县支行认真贯彻落实下发的《XX县县级部门XX年度社会评价办法》文件中共XX县委书记。 ”活动为契机，以党的群众路线教育活动为切入点，切实转变工作作风，提升农行XX县支行工作效率和服务水平。 XX农业银行是XX县社会评价对象的25家垂直管理单位之一。根据《XX县县级部门XX年度社会评价办法》的通知，中国农业银行XX支行XX年社会服务工作总结如下：
一是依法履职。 按照国家法律法规和上级银行相关规章制度履行职责，持续推进业务发展，严控各类案件风险。正确行使权力，简化审批事项。不存在发展意识淡薄、行政权力低下、滥用职权、执法不严、执法不公、行政处罚自由裁量空间过大等现象。
XX农业银行依法履行职责的具体措施包括：
1．进一步明确工作职责，支行机关各部门、业务办要认真履行各部门职责。责任。
2.加强生产运行管理，确保生产系统安全稳定运行。
3.细化各业务条线、重点岗位、重点环节的案防措施，加强重点风险岗位、重点环节的专案管理，有效从源头防控。
第二，优化服务。 金融业的本质是服务业，服务是企业提供的产品。作为XX县金融企业的一员，XX农业银行始终把提供优质、文明的服务作为企业的经营目标和社会责任。 XX农业银行坚决贯彻落实县委县政府决策部署，措施有力，毫不妥协； XX农业银行严格贯彻落实中央关于改善作风密切联系群众的八项规定和省、市、县落实措施，深化党的群众路线教育，全面推进服务型党组织建设，创新服务方式，实施“零障碍”服务。作风不乏改进，服务差，态度冷淡，刻意刁难，拿卡难，脸色难看。 、难听、难做等。
XX农业银行优化服务工作的具体措施包括：
1．认真履行为“三农”服务的职责。截至XX年9月30日，贷款余额1万元，比年初增加4322万元，涉农贷款余额1万元，比年初增加1898万元年。 其中，发放农民小额贷款8161万元，发放农村个人生产经营贷款2163万元。现拟与XX县XX林业局合作，拟发放工农小额贷款600万元；同时，我们计划与XX县扶贫办联合发放XX万元扶贫小额贷款；目前正在收集2600万元的贷款数据。其中，计划在12月前发行。通过发放农民小额贷款和农村个人生产经营贷款，较好地解决了部分农民融资难问题，支持了农村经济发展；发放小企业简易快捷贷款。总户数7户，贷款金额8100万元，支持小微企业发展；加工部全面推行“软调”和“6S”管理，做好分公司的固化工作。
3.加快网点建设布局。雄碧分行新分行的建设和装修已经完成，并已成功搬迁。阳月支行新址改造即将结束，大同工业园、文化路、阳月路3家离行自助银行建设已准备就绪。通过合理布局和服务改造，XX支行服务能力得到有效提升。
4。强化服务意识，加强客户管理。 以月度质量文明服务检查为抓手，切实规范分支机构员工服务标准。制定《XX支行优质VIP客户营销评价管理办法》，加强VIP客户维护，落实账户管理责任。
第三，工作效率。 XX农业银行认真贯彻落实“行业改善年”和“作风改善年”的相关要求，高标准、高质量地完成年度考核任务。严格按照县委、县政府制定的措施，优化经济发展软环境建设。全面落实首问制、限时完成制、服务承诺制和责任追究制。工作效果明显。不存在工作效率低下、不作为、行动迟缓、随意行动、推诿等现象。贯彻农行一站式服务理念，客户服务到位。在办事过程中，明确每个业务员的职责，信守服务承诺，不推卸责任。
XX农业银行提高工作效率的具体措施如下：
1．改革完善绩效考核、资源配置体制机制，按照市分行“一点多支持、点对面结合、效率优先、公平”的绩效考核思路，制定支行绩效考核
2.优化人力资源配置，有效提升柜员业务技能，提高营业网点效率。
< p> 3.建立大堂经理制度。今年XX支行将正式为所有网点配备专职大堂经理，实行客户分流引导机制，让客户能以最快速度办事业务水平大幅提升四是信息公开。XX支行认真落实信息公开制度，深化党务、政务、收费等信息公开其他工作，以及 t披露的内容、期限和形式。不存在政策法规、工作程序、收费标准、处理时限、服务承诺等应予披露而不予披露的现象。
XX农业银行信息披露的具体措施如下：
1．拓宽信息披露渠道，XX农行设立业务公告栏，向全体员工和社会公众通报。客户公示，接受监督。
2。丰富公共内容，重点关注收费公示、业务办理程序等客户关注的内容的公众咨询和信息发布。
5.建设廉洁政府。 严格执行反腐倡廉法律法规，健全权力配置、制约和监督机制，着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，干部队伍清正廉洁。不存在“四风”整治不力、以权谋私、徇私舞弊、暗箱操作等问题；认真贯彻落实中央和各省、市、县关于实行节约、反对奢侈浪费的要求。认真贯彻落实《中国共产党领导干部廉洁从政若干标准》、中央八项规定和省市实施办法、《中共XX县党委实施方案》干部管理办法》等要求。
XX农业银行廉政建设得到严格贯彻落实。具体措施为：
1．认真贯彻落实中央八项规定，通过细化任务目标、加大检查考核、落实部门和人事责任等措施，严格执行党的政治纪律和组织纪律和财政纪律。 ，切实增强领导干部反腐倡廉的意识和能力。
2.全面落实党风廉政建设责任制，坚持从严考核，确保领导班子“一岗两责”到位；
3 .不断推进廉政教育制度化、长效化、多元化，提高教育实效，促进权力运行公开规范，从源头上防治腐败。
六、有不足之处。 业务发展依然缓慢，关键问题没有得到根本解决。一是存款增长基础薄弱，时机控制不强。二是资产业务发展缓慢，空心化问题越来越严重。
七、下一步的重点。 控制存款关键时机，提高市场占有率。有效提高时间点计划完成率，杜绝存款“大波动”“淡季”现象。加快资产业务健康发展，把握信贷投资方向和重点，调整优化结构，确保增加市场份额。
XX农业银行以“风气变革年”和党的群众路线教育实践活动为契机，全面提升支行社会服务水平，优化XX地区金融服务环境县。在工作中坚决贯彻落实县委关于转变作风的有关规定，虚心听取评价单位和评价工作组的意见。对外树立良好的企业形象，为XX县经济社会发展贡献力量，助力XX县人民实现美丽、和谐、繁荣的“中国梦”！
中国农业银行股份有限公司XX县支行
XX年10月20日
银行支行年终工作总结 篇4
邮储银行支行长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是邮储银行某支行的支行长，我有幸在过去一年里为这家银行工作。我非常感激这次机会来为大家汇报我的工作情况。
一、支行运营状况
在过去一年中，我所在的支行取得了明显的进步。我们凭借贡献榜单排行第一的表现，在集团内赢得了一定的声誉。
1. 收入增加
我们支行的业务收入在过去一年中有了显著的增长。这主要得益于我们员工的努力和团队的协作，以及对客户的关注和热情的服务。
2. 资产规模的增长
我们支行的资产规模在过去一年中也有了很大的提高。不仅如此，我们还成功地发展了几个大客户，使我们的运营更加具有稳定性和可持续性。
3. 服务质量提升
我们深刻认识到，银行的生存和发展离不开客户的信赖和支持。因此，我们努力落实客户至上的理念，建立起了高效的呼叫中心和客服团队，以满足客户的各种需求。
二、 员工培训和发展
我们致力于为员工提供更好的培训和发展机会。他们有了更多的机会参加培训和实际操作，学习新的技能和知识，提高了整个队伍的素质和能力。
我们还鼓励员工提交创新意见，积极参与企业文化建设，这些都是我们发展的重要支柱。
三、 支行的社会责任
我们银行的成功离不开对社会责任的深入实践。我们支持和参与了许多社会慈善和公益活动。我们在不断地投入资源和人力，回报社会，支持和服务于民生。
四、 下一步的工作计划
我们支行将在下一步紧抓机遇，全力推进业务创新和客户服务，不断完善公司治理结构和内部管理系统，开拓新的渠道和业务模式，深入调查需求，努力满足市场的需求，保持以下思路：
1. 加强与客户的联系和交流，进一步提升业务水平，不断提供质量优良的服务。
2. 提高员工的业务素质，更好地发现和把握市场机会，为银行发展推波助澜。
3. 不断推进企业治理和内部管理，确保银行的稳健性和可持续性发展。
4. 全力支持和参与社会慈善和公益事业，回报社会。
总之，我们一定会团结合作，不断提高，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的聆听！
银行支行年终工作总结 篇5
2005年,在分行党委、行长室的正确领导下，**支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在上半年度取得一定成绩。sO100 截止到2005年11月末，我行各项主要业务指标完成情况如下： 负债业务：本外币存款余额为****万元，其中：人民币存款余额为***万元，比年初新增***万元，完成年度计划的**%。增量结构为：储蓄存款新增**万元，完成年度计划**%；企业存款新增**万元，完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元，比年初新增**万元，完成年度计划的**%。 资产业务：本外币各项贷款余额为**万元，比年初增加**万元，资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元，同期增幅为**%，完成年度计划**%。 中间业务：国际结算量累计**万美元，比去年同期增加**万美元，增幅达**%；结售汇合计为**万美元，比去年同期增加**万美元，增幅达**%。 总结今年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施： 一、突出绩效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展 1、完善改进绩效考核整体方案，突出考核的全面引导作用。 今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制，鼓励网点充分发挥优势，利用自身区域特点发展业务。同时，为配合总行经营合规年的创建，在考核中强化了综合管理考核力度，特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高，体现对内控管理的重视。 2、各季度与时俱进，重点竞赛活动加速业务迅速发展。 一季度坚持存款立行原则，根据市场规律开展存款开门红竞赛，通过采取支行每周通报、定期例会分析，网点业务宣传咨询活动和VIP客户座谈等措施，使开门红活动扎实有效开展，在分行开门红竞赛活动中，支行对公日均存款处于分行领先位置，对私存款中网点入围率40%。 二季度结合支行业务发展的重点，开展VIP客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动，并按各层面分别实施竞赛奖励方案。一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案，明确当季目标；其中突出VIP客户争揽的重要性，为此支行制定了专项奖励方案，通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式，开展营销，在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道，与台协共同举办活动，吸引更多的外资白领。二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案，发挥员工个人争揽存款的积极性；三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核，以加大市场份额，改变以往时点低、日均高的局面。 三季度始，支行出台了《三季度业务节节高方案》，《对公项目组时点考核方案》，突出奖励存款执行、VIP客户拓展和中间业务达标，使各部门及网点明确了三季度的工作重点。无论存款，还是中间业务，支行对每个网点、业务发展部对项目组都制定了清晰的确保量和确保项目，并细化到每月。每周通报业务进展，每月及时兑现奖励，调动了员工的工作积极性，推动业务长足稳步发展。 二、充分认识优势及压力，树立营销新理念 由于支行一季度行长室成员调整，新的领导班子到位后，加强分工，明确职责，三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销，充分挖掘本区域资源；柜面和目标客户营销相结合，柜面以管理引导柜员营销为主，变被动服务为主动营销；业务拓展通过联动营销等手段，利用项目组丰富的拓展经验，增强对目标客户的营销力度。此外，行长室十分重视产品的联动营销，由国际结算产品带动，负债业务的增长。 三、深层发掘区域资源，确保业务源远流长： 1、加强对新项目争揽。累计争揽新项目**个，注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固；欧美项目争揽踏步前进，如**等纷纷落户我行。 2、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标，有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户，要求增加走帐、存款比例；尚未营销成功的，进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式，积极争揽。 3、继续强化与政府招商部门的沟通，确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次，第一时间捕捉项目信息，并据此展开跟踪与营销。其次，按项目组进行具体分工，三个项目组对应三个招商局，充分利用有限资源，重点联络，重点跟踪；再次，点面结合，在全面保持与招商部门联系的同时，有重点的选择部分招商经理，重点公关，使他们成为“内线”人物。 四、做大做强
银行支行年终工作总结 篇6
以“党建带动业务建设”为主线，加强支部党的建设，积极开展各项活动，在支部全体党员的共同努力下，较好地完成了支部的各项工作任务。本站今天为大家精心准备了2021年上半年银行支行党支部工作总结，希望对大家有所帮助!
2021年上半年银行支行党支部工作总结
我是中国银行的一名普通员工。在行工作的近三年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上奉献青春，为行事业发出一份光，一份热。我要求自己不断进步，努力工作之余，我参加电大学习，于今年顺利取得了会计大专文凭，并在今年“中国银行分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。
一、履行职务情况
在党组织和行领导的精心培育下和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮助下，我通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下：
1、思想上，积极参加政治学习，理解掌握邓小平理论知识和“三个代表”重要思想，关心国家大事，拥护以为首的党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守行纪行规，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟，积极向党组织靠拢。
2、工作上，本人能忠于职守，严于律已，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守省行、支行的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在授权范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
3、学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学，我没有满足于现状，由于学习勤奋刻苦，成绩优良。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。
二、今年取得成绩
1、今年“中国银行分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。
2、我参加电大学习，于今年顺利毕业，取得了会计大专文凭。
三、存在的主要问题
一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。
二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
三是业务技能水平还是不够娴熟，需要继续加强。
针对以上问题，我今后的努力方向是：
一是加强理论学习，进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力。
二是增强大局观念，努力克服自己的偶尔消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导、同事们把工作做得更好。
三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外，作为储蓄岗位一线员工，我更要不断加强自己的业务技能水平，这样我才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
四、今后设想
时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，公文写作范文把自己培养成为一个业务全面的银行员工，更好地规划自己的职业生涯，是我所努力的目标。
当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。
在今后的工作中，我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对行的激情和热情，为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
2021年上半年银行支行党支部工作总结
在20__年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面，我从两个方面进行述职：
一、主要工作成绩
1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的党总支书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。
一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展20__年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润__万元，人民币各项存款比年初新增__万元，人民币各项贷款比年初下降__万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为__。
储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。
为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。
加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了20__年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达___元。
奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户__户，新增存款___万元，其中存款达50万元以上的__户，占新增对公存款的__。抢抓时机，奋力攻关，利用当前__拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近__万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。
信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款__万元，开办低风险贷款业务__万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的__厂成功退出流动资金贷款__万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款__笔，累计发放额达__万元，贷款余额比年初新增__万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了《20__年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金__万元，代理发行国债__万元，代理保险__万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用__公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户__户。
加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。
大力宣传我行“汇款直通车”业务，加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融@家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量__万美元，外汇资金交易量__万美元。
3、坚持从严治行，努力强化内部管理全面加强内控建设。
一是开展形式多样的内控教育活动。
通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。
二是整章建制，切实提高内控水平。（BiJIAOGao.COm 笔稿范文网）
制定了支行《20__年扫雷及案件防范工作方案》，进一步完善了内部控制制度，组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分达到80分以上，有个网点内控达标达级。继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。
二是抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户”的服务承诺。制定了《20__年服务工作意见》，提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动，提高全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。
加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。
三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。
建立了员工行为档案，对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支，制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》，进一步开源节流，节约费用。4、坚持以人为本，努力调动干部员工积极性一是不断改革激励机制。完善分配激励机制，构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上，结合支行实际，制定了网点员工考核补充意见，保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核，建立了《客户经理考核管理试行办法》，形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核，对“十强网点”的员工实行双向选择，充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍，不断增强市场拓展的力度。
二是进一步加强党建工作。制定了支行《20__年度党总支工作意见》，坚持围绕全行的中心工作，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，切实提高党组织的战斗力，充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度，在党员中开展了学习“两个条例”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动，做好新党员的发展和培养工作，营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。
三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、“三.八”妇女爱国主义教育、“七.一”党员重温入党誓言、“八.一”转退伍军人聚会等活动，极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康，组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检，继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项，尽可能送去组织的问候和温暖。
2021年上半年银行支行党支部工作总结
在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革,各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。
一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度。
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、江泽民同志以“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》，使贷款定价更科学化、规范化和制度化，进一步提高了全行利率定价管理水平。
二、坚持严格管理，加强合规文化建设。
只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。
一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。
二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。对“三职教育、三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。
三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理，编发了《信贷政策制度文件选编》，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。__年全行新增贷款不良率仅为0.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确了工作职责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中，我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。
四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和制度化建设，20__年11月末，通过市分行组织的自验，全辖15个基层营业机构达到会计工作“三铁”单位，50个基层营业机构达到会计工作“三化”单位，84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作“达标”单位，全辖会计工作“三化三铁”达标率为100%。
五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行“一行一库”和社会化押运，为业务经营提供了良好的运行环境。
六是进一步加大了法律审查力度，将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面，有效地规避了法律风险。
三、通过改革创新，不断激发经营活力。
以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。
一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变“模糊考核”为“明码标价”，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。
二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。
三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，20__年共撤并65个基层营业网点。同时，面向市场，突出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。
四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势，使财政支付系统成功上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开发，支持了业务拓展，相继开发了移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业务程序的开发，提升了服务水平和社会形象。
银行支行年终工作总结 篇7
尊敬的领导：
我是某邮储银行某网点的支行长，在过去的一年里，我和我的团队共同努力，在艰辛的工作中完成了许多重要的任务和使命。在此，我向您详细汇报一下我们的工作情况以及我们接下来的工作计划。
一、工作概况
在过去的一年里，我们支行全年实现了XX万元的利润，在同业中排名第XX。我们的利润增长率达到了XX%。此外，我们还成功开拓了许多新的客户，积极发展了业务，整合了行内资源，优化了资产负债和风险控制，提高了客户满意度。
1.客户服务
我们的支行一直本着以客户为中心的服务理念，全心全意为客户服务。我们积极寻找客户需求，帮助客户解决问题，满足客户的各种金融需求。我们通过开展客户调查和回访，吸纳了一大批高质量客户，为支行带来更多的收入。
2.业务拓展
在过去的一年里，我们支行积极开展各种金融业务，包括个人贷款，企业贷款，存款等业务，并一直保持着增长。由于我们支行专业的服务和快速的应对能力，不仅获得了来自客户的赞誉，也获得了上级领导的支持和鼓励，我们将在未来继续加大业务推广力度，不断扩大市场占有率。
3.团队建设
我们支行致力于建设一个高效且团结的团队，包括培训和激励员工，提升员工能力和自主创新能力。我们提供了各种培训机会和学习资源，帮助员工提高金融实践水平和问题解决能力。我们一直奉行“工作在我的流程中”的态度，打造简洁有力、高效务实的团队。
二、下一阶段任务
在未来的时间里，我将和我的团队继续努力，做得更好。下面是我们未来的工作计划：
1.拓展客户群
我们将更加积极地开展市场推广活动，加强对新客户的拓展，同时保持现有客户的留存率。
2.优化产品结构
我们将进一步研究市场需求，根据客户需求提供适合的产品和服务，优化产品结构和服务质量。
3.提高服务质量
我们将不断提高服务质量，加强团队技能培训，提高服务效率和质量，打造一流的服务品牌。
4.创新经营模式
我们将充分利用互联网和移动APP的优势，推出一些创新业务，提高银行的盈利能力。
三、结束语
在此，我再次感谢领导的支持和鼓励。我深信在我们的努力下，我们的支行将能取得更大的成就，让更多的客户满意。我们将为此而努力，打造一支更加优秀、更加团结、更加高效的银行团队，带领您接下来更可期的发展。
银行支行年终工作总结 篇8
今年以来，我们___支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标，聚精会神拓展三大基地，一心一意深挖创利资源，使我们的经营局面全面扭转，综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成情况：
1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时，全年增存仍然高达4000万元，各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增3600万元，余额已达3亿余元;对公存款净增700万元，余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响，较年初下降300万元，余额为600万元。
2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元，加上应付利息红字76万元,考虑消化历史包袱万元，实际亏损为万元，同口径比较，减亏万元。
3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少600万元，占分行年任务378万元的159%。同时，今年以来，由于清贷力度的不断加大，已清收货币资金560万元。
4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元,达到分行年初下达105万元任务计划的80%。
5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务，今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元，基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。
6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张，目前信用卡总量已突破一万张，达到11200张。在以信用卡为载体营销客户，拓展业务方面，我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计，我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多，并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果，已实属不易。从今年面临的形势来看，是十分复杂的。归纳起来，主要有以下三个方面。一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封，导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善，今年归还利息基本无望，该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重，预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计，今年我行利息收入预计将减少230万元。二是贴现业务持续萎缩，不但导致增收利息的年初目标未能实现，同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元，在去年利润中反映以后，今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足，利率不高)，分行将按比例要扣减同额利润50万元，因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类)，我行为12857万元，截止十一月底实际基数为13092万元，高于分行计划基数235万元，该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境，我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己，使我行已经全面走出经营低谷，各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作，主要做法是：
一、塑形象，拓空间，提升核心竞争能力近年来，金融市场的竞争态势非常激烈，对此，我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面，积极寻求发展途径，充分发扬传统优势，大胆探索未知领域，全力创新营销机制，使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面，主要做了三项工作。
一是抓形象工程，展农行风采。年初，积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召，利用春节前后，向社会广泛送“福”，组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家，印制业务宣传，在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年，在府前广场组织声势浩大的书写迎春活动，在社会产生了广泛影响。到上半年，全行储蓄存款净增达4000万元，特别是城区存款增势更是突飞猛进，为全行业务经营做出了巨大贡献。同时，在加强形象宣传中，我们精心策划、认真组织，配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间，又抓住这个扩大农行影响的良好时机，邀请甘肃省歌舞团与两会代表以及企业界朋友，举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业，向弱势群体献爱心，理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系，为农业银行在___县的深入发展，创造了一个良好的经营环境。
二是抓规范管理，促作风转变。严明的工作纪律，对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿，强化网点的制度建设，促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份，下发一号文件，出台五条禁令，严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时，力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动，使员工在日常办理业务、接待客户时，责任心进一步得到了增强，并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面，亦得到了极大改善。由于十分重视对以上两个活动的开展，在赢得市分行的肯定外，还被市分行及县行评办作为活动样板积极推介，并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学习。
三是抓机制改革，激内部活力。按照“坚守重镇，主攻城区”这一战略，加大了开拓城区业务的力度。至目前，城区四所一柜存款净增达3000万元。在提升农村网点的竞争力方面，首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统，使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次，对临晋营业所的硬件进行了改造，对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时，在全行经费十分紧张的情况下，仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施，并不断补充服务设施，使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。
三是为离退休老干部真心服务，关爱有加。在传统节日来临之际，时刻不忘这些曾经为农行做出贡献的老领导、老同志、老职工，组织专人真心慰问他们，向他们传递农行大家庭的温暖和关爱。
五、抓党建，搞教育，切实加强从严治行一方面，促使党建工作进一步得到加强。首先，按照系统党委与地方学教办的安排，在全行掀起学习十六大精神热潮的同时，重点对存在的突出问题加以整改，得到了系统以及地方党委的高度评价。其次，在不断摸索总结党建工作特点的同时，较好完成了各项党建工作任务。在上级行对我行党委班子进行调整以后，我行进一步加强对基层支部的建设，健全完善了党的各项规章制度，进一步加强了党组织的战斗力和凝聚力。特别在旺季“三收”中，我行上下又掀起了学习十六大热潮，党员干部充分展现出的不同于一般群众的先进性与先锋模范作用，对促进各项任务的快速推进，发挥的表率作用十分明显。另一方面，积极掀起思想道德教育热潮，切实加强从严治行。在职工中开展思想道德教育活动是总行在面临新形势下的一个重大战略决策。我行联系业务实际，认真组织发动、剖析问题根源、全面展开讨论、促进作风转变，收到了良好的教育成果。〈一〉办好商业银行思想进一步得到加强。我行在积极引导思想道德教育活动中，由于侧重点准、针对性强，并通过加强教育达到促进业务工作实现根本好转，又通过转变作风掀起了活动高潮。通过此次活动，不但使员工受到了教育，业务得了到发展，思想得到了净化，作风得到了转变。而且使员工更加坚定了办好商业银行信心与决心，从而积极迎接挑战、努力工作、坚定信念、建设农行。〈二〉纪检监察工作开展得卓有成效。通过组织全体员工对对各级行通报的典型案例进行剖析，并以此为反面教材，结合我行近年来发生的几起经济案件的特点，举一反三，在员工中开展了一场深刻的思想教育，从而在加强机关规章制度建设、加大违规违纪的查处力度，促使纪检监察工作切实为业务经营起到了保驾护航作用。〈三〉机关作风切实得到转变。首先是纪律作风明显好转。支行各部(室)及各所部均实行了晨会点名制，并将员工考勤与日常表现纳入工作目标进行考核，使我行呈现出严谨的工作作风。其次是“三防一保”工作得到加强。不定期组织学习有关案例，确保各种防范器材能够发挥应有作用的同时，通过加大安全保卫工作的检查力度，对北街储蓄所违犯制度发生的单人临柜事件进行了严肃处理，全行通报，对加强安全经营起到了较好的促进作用。
一年来，虽然我行各项工作均取得了不俗业绩，经营效益已实现根本好转。但是，还必须清醒地看到，由于不良贷款占比居高不下，客户整体质量较差，经济案件接连不断，一些新的业务品种得不到很好开展，导致工作中存在的不足还很多，在日后工作中，稍有不慎，将会再次滑向经营低谷。虽然面临的形势十分严峻，前进中的困难仍然很多，只要我们全行上下团结奋斗、励精图治，抓住新机遇，迎接新挑战，就一定能够实现新突破，创出新效益，将___农行导入一条快速发展的良性轨道。
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