为了xxx物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到最佳的经济效益,制定今年的工作计划。

一、 定编定岗及培训计划

今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1。xxx物业管理公司 2。xxx管理中心)一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。

二、 代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于。。万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。

三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费)

今年完成物业管理费:XX万元,代租、代办费xx万元(。。×20%),一共为。万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为。xx万元,其它收入xx万元。

四、 费用支出控制计划

今年其费用支出控制在。。万元之内(不包括。。元以上的修理费用),其中:

1。人员工资包括三金总额为:xx万元(按现48人计算)

2。自担水电费:xx万元。

3。税金:xx万元。

4。其它xx万元。

五、 拓展业务、创收计划

1。计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。

2。组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。

六、 综合治理、消防安全工作计划

1。保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。

2。每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3。完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。

4。五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。

5。保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)

1。 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2。 大楼内部的维修、粉刷。

3。 楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4。 消防报警系统的维护、清洗、调试。

5。 管路系统的更换。

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