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计划合约部工作计划

根据公司的整体发展目标和计划,围绕公司业务重心,媒介部在去年发展的基础上,将继续为公司的业务部门提供更专业、细致的媒介相关服务。 一、工作目标:加强部门建设,提高媒介部整体素质。 l提高部门工作效率; l提高部门专业水平; l提高整体作战能力。 二、工作内容 1、相关机构及行业成员的交流合作。 基于公司媒介研究和业务发展的需求,媒介部也将充分调动各种外部资源,开展媒介业务和媒介研究工作,因此加强与行业机构和成员的交流合作是必然的。这些机构包括行业协会、第三方媒介调查机构、第三方媒介监测机构、第三方网站认证统计机构,第三方媒介研究机构,等等。通过各种程度的合作与交流,我们可以借鉴一些成果和经验,为我们自身的研究发展之用。同时,通过和行业相关机构及成员保持联系,亦可以保证我们公司、我们媒介部始终能够掌握到行业的最新动态和发展趋势,保证各项决策和决定的科学性、前瞻性和合理性。对于第三方机构的一些产品成果,媒介部将考虑购买一部分,作为媒介计划和研究之用。 2、资源广度开发。 目标:在针对性的开发前提下,充分掌握媒体的在线广告资源。 l在开发范围上,应保持分类、分级的原则; l根据每一个媒体网站的综合评价,来确定投入的人力和开发深度; l加大媒介开发的力度,确定重点媒体进行重点开发,不断挖掘这些媒体的投资潜力,创造更高的投资回报值; l针对高附加价值的媒体(主要是一些使用频率较高的综合门户、教育培训、财经类站点),在常规广告形势和位置的基础上,争取和媒体进行互动,探讨更深层次的合作。比如,在不投入广告费用的前提下选择性的参与相关活动,通过各类活动本身的推广达到公司自身品牌及业务的推广。 3、资源深度开发。 l有针对性的整合所有媒体资源,作为专门项目来进行开发和维系; l建立并完善现有监测体系。 4、大力开展市场活动。 l根据公司和市场的需要,应适时举办一些活动来夺人眼球,塑造企业形象、提高知名度和扩大市场占有率; l媒介部工作是密切关注竞争对手的营销策略和动态,实施市场调研,收集客户信息,并及时反馈给相关人员; l媒介部要根据社会广泛关注的热点问题,结合本公司,以独特的想象力和创造力策划出与众不同的活动方案。此方案最终能够成功塑造形象,宣传企业文化,并感染受众群体; l媒介部根据咨询人员反馈的行业和市场信息及策划人员策划的大型活动,从

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1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机等办公设备的保养维护,尽可能的降低设备使用故障率,充分发挥其性能,提高使用寿命等;在其出现故障的时候,能在最短的时间内给予了解决。

2、对三个厂每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、协助软件开发公司建立公司erp服务器,跟进软件开发进度,培训指导员工对新跟单系统操作改进,对公司erp服务器、跟单、车间、设计等电脑进行优化、维护、信息整理和测试。用户数据、设计图片、erp数据库等公司重要数据备份。

4、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。

5、对交换机、路由器、modem等网络硬件设备的进行配置、调试、安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由器运行速度,节约带宽,提高上网的速度和稳定性,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。

6、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但也认识到自己的不足之处:

1、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快,需要多学习及时掌握新的网络技术知识。

2、有时对于出现过的并多次告诉同事怎样处理的小问题,比较缺乏耐心,这点应及时改正。

总结了过去,方能展望未来! 最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在做好20xx年员工工作总结的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步设想:

1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

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秘书部(一) 一、认真完成本职工作。 1、负责上传下达系里各类通知事宜,实行责任到人制。 2、负责系学生会相关的档案管理、整理工作。 3、负责各部门活动及例会的考勤。 4、负责各项会议的记录工作,协调主席健全学生会各项。 5、做好团总支学生会各个部门的联系工作,协调学生会各部门工作。 二、具体工作安排 九月:协助主席团做好人员更替、干部重整工作;做好招新工作;更新学生会内部人员信息、新档案存档工作;制作办公室联系表等工作;总结上学期部门工作遗留下来的问题,制定新的学期工作计划,新的人才培养计划;制作会议签到本,会议记录本等。 十月:总结上个月部门的各项工作实施情况,并对不足之处以提出和改进,继续用半个月的时间来完成人才培养计划;做好所有本部门的常规工作;协调其他部门做好工作。培养新人才。积极参加10月29日30日的学校运动会。 十一月:继续做好本职工作及配合其他部门工作;开展本部门活动。 十二月:做好所有本部门的常规工作,做好学生会学期末资料等工作;做好本学期的部门工作总结;协助做好学期期末总结等一系列工作。 三、内部建设 由于秘书部将会注入新的力量,所以要培养锻炼干事的能力,秘书部需要与各部紧密联系,参与到各部的活动中去记录并监督。因此,要全面提高秘书处的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚的了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。为此,我们将实施以下措施: 1、培养秘书部同学对文字的把握和处理能力. 2、分配活动时,尽量让秘书部每个干事都能全面接触学生会各方面活动,以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握 3、更积极创新的工作,创新不是一句空话,在任何一个工作细节都可以创新,而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。 4、组织与秘书部功能性质相对应的活动。 5、秘书部成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办各类活动的经验,为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展,秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。 总之,秘书部必将在总结以往经验的基础上,积极开拓,勇于实践,为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。在工作的具体实施中 查看全文>>>
综合部(一) 从综合部成立至今,我们综合部一直处在稳步成长中,综合部的工作也取得了一定的成绩,同时,综合部的管理制度也逐渐走上完善和正规,我们综合部新的成员也已经都熟悉了自己的工作,综合部将继续本着全心全意为同学们服务的工作态度,搞好综合部的各项工作。我们本学期的工作重点是做好综合部的本职工作;加强管理力度;并积极配合其他部门的各项工作;改进上一学期的工作,为此制定了新学期的工作计划。 具体工作如下: 一、部门内部工作 整合综合部内部资源,提高工作效率。根据服务站对综合部得调整,整合综合部得内部资源,从新确定部门内部人员工作内容,相应的进行岗位调整,明确个人的工作范围和职责。 二、部门本职工作 综合部作为服务站的核心部门,兼具着服务与管理的职能,是各部门的桥梁纽带,综合部的工作相对琐碎复杂,但主要是配合站长对服务站的各项工作进行统筹,协调各部门的工作,妥善处理好服务站的各项工作,更好的为同学们服务。 综合部工作质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着各部门工作目标的实现,直接或间接的影响服务站总体工作目标的实现。因此,我部将做好以下本职工作: 1、值班考勤: 及时制定出本学期值班签到表,考勤表,以保证值班工作及时、有序地开展。同时,认真负责整个服务站值班的考勤工作,对值班情况进行详细的统计整理,而且今年会保证值班的质量,严抓签到后但不值班的这种现象,来提高工作效率! 2、文档管理: 在这一学期综合部仍由专人负责服务站日常文件的印发与管理。同时以书面和电子档两种方式进行统一及时的整理与存档。进一步规档格式与文件管理。做到所有公务文件具有统一格式与样板,全面实现服务站文件管理规范化,统一化。 3、事务通知: 及时传达老师及各部长的各类通知,使信息及时准确传达到各部门,方便工作正常开展。应急机制的制作与初步宣传。制作站员空闲时间表,使人力资源的调度达到最优化,提高服务站的工作效率。 4、书写招聘信息 本学期书写招聘信息是综合部工作的重要组成部分,综合部将及时书写招聘信息以确保招聘会的顺利进行,同时做到书写格式正确、书写内容的完整、不浪费纸张,并将写好的招聘信息按序号排好以便查询。安排专人负责“招聘会周周见”宣传单的张贴 查看全文>>>
计划一:企管部工作计划 1.组织实施企管部职责范围内的各项工作,调动全部及下属各部门人员的工作积极性,督促全部人员全面完成任务;根据公司目标分解企管部长工作任务,定工作进程,做好指导组织督查工作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。 2.贯彻落实企管部岗位责任制,明确企管部人员各岗位职责。企管部各人员根据工作目的性质、任务,制定自己的岗位职责描述书。 3.联合公司其他部门,在今年3月底前拿出各部门各岗位的职责描述书,于4月上旬汇总至企管部,经公司领导商量后制成《企业各部门及岗位职责描述书》,形成公司级岗位职责的标准文件。 4.联合公司各部门,于4月份开始绩效考核,并检查督促各部门各岗位职责的执行情况,培养公司各部员工严谨务实的工作作风。 5.组织、协助公司级制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范的制定、执行。于今年6月前完成《企业管理手册》的制定。 6.做好每次宾客来访的接待工作。根据不同的宾客制定不同的接待标准,每次在宾客来访前做好相关欢迎标语和企业资料的准备工作,并根据来宾的访问时间制定合理的行程。在接待工作中不断提升企业的形象、展示企业风采,并积累更多的接待经验,确保每次接待工作的圆满完成。 7.于上半年配合施工部和生产部完成施工队所有队员的安全员培训取证工作,并在企业内部开展安全教育工作,确保所有员工树立牢固的安生产意识,在工作中不发生任何的意外伤害事故。 8.设立专职的防爆材料和清洗液研发人员,在公司相关部门的配合下对防爆材料和清洗液进行进一步的研发,并在这两项产品上不断创新,以领先于同行业企业。 9.法务和商务专员在公司外聘专业律师的配合下,对公司有关的法律事务进行详细周到的处理,确保公司的利益和名誉不受损害,积极维护公司的权益。 10.专利工程师今年需要在专利开发和延伸上加大力度,积极开展新专利的申请、保密和存档工作。并积极配合企划、商务和法律,树立企业专利新形象。 11.组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理 查看全文>>>

以下是小编为大家整理的关于拓展部工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

企拓部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的11年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。 按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有: 1. 加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。 2. 增强人员专业素质,适应社会化要求。 根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作: 1. 部长助理。 主要工作有:负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。 2. 组建对于参加商业街。 鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。 首先动员部门里的全体同事寻找企业资料(material),然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。 4. 配合协会工作开展。 根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括2012年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。 为了顺利开展以上工作,将会采取一系列的措施: 1. 优化部门结构,完善部门机制 (1).建立会员档案表,记录会员平时的表现,工作情况。(有部长负责记录) (2).改革内部分组机制,保留秘书小组,负责会议记录,会议通知(包括每周会议前的会议纲要,会议后的总结),资金保管。增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议、工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。 (3).奖罚措施。在平时的工作或活动中,会根据同事的表现进行一系列的奖励或惩罚,避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出)

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20xx年11月,卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业期,此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然,这次新店升级我们投入了每一位同事的热情与汗水,大家都知道这次新店的不易,所以在此,我作为教练部经理,向卓越健身会所店长及总经理汇报11月份教练部工作计划,计划内容如下: 一. 教练部工作关键点 1.会员安全:在俱乐部内部的会员,我们教练应进行无差别的服务,这种服务就要在保证安全的基础之上来开展,在对会员进行指导的同时,告知每一位使用的会员,每一种器械都具有一定的危险系数,通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危险。 2.对会员进行器械指导:在本次新店升级过程中,增加了许多组合器械,对这批器械,在我们教练对其有较深的掌握后对会员进行详细的解说以及指导,另外加强我们教练的专业水准,以其专业的表达来使会员感受到我们的服务。 3.体适能测试:我们在新会员入店的时候,对会员承诺的体适能测试(以下简称体测)要如实完成,在十一月中,会将会员的体测纳入每天的工作计划中,而且会根据每一个教练完成的体测数目作为考核教练水平的指标之一。 4.制定健身计划:在对会员进行的体测之后,根据每位会员的身体指数,制定大概的训练计划,这份计划应该具有它的唯一性。 5.跟踪计划执行:在对会员制定的计划要具有一定的督促性,相应的会员完成结果,本身就是对教练工作的一种肯定与认可,所以跟踪计划执行是一个必不可少的环节。 6.与会员交流:根据以上的几条,应该已经和会员建立起了一定的交流,在和会员的交谈中,我们可以发现很多有利我们工作开展的方式方法,同样,在和会员交谈中,确定我们的私教意向客户,针对这些会员进行详细的指导与介绍。但是在和会员交谈中要注意语言的表达方式与避开一些隐私话题。 总体上,保证每一位教练从细节入手,完善自我的服务质量。 二.教练部工作安排 1.每天早上上班应擦拭器械,检查器械的安全性能,整理当天需要准备的体测设备。 2.将教练部成员分两批,一批来服务会员,进行器械指导与完成当天训练计划,另一批打电话邀约,预约第二天体测会员。 3.中午分两班来吃午餐,在中午需留守教练来进行值班,各员工之间协调,避免出现空岗。 4.每周一下午进行培训,对销售私教与团体收费课程的开发进行意见整理,另外对每个教练进行评估性的考核。 5.对教练的巡场区域进行划

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新学期,预示着我们又有了新的开始,新的起点,将开始新的奋斗;新思路,预示着我们要总结之前的所有工作,开始自己的新计划,新思想;新面貌,全新的时间,全新的思想,相信我们外语系学生会文秘部在新的一学期一定会有一个全新的工作面貌来开始新一轮的工作。 我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:加强部门自身建设和加强各部门的沟通交流。在此我系做出本学期学生会文秘部新学期工作计划如下: 在本学期初做好工作分配,为部员提供可以展现自己工作能力的机会。文秘部将根据实际工作需要,我们将对13级的学生进行筛选,将适合从事我部工作的同学纳入我部,根据干事平时的工作表现和态度,计划选出两名优秀的干事,进行着重培养。 一、日常工作 1.认真做好每次会议的会议记录,落实会议记录的标准,发挥好桥梁纽带作用,加强与各部门的沟通与交流,方便工作顺利进行; 2.每两周召开一次秘书部例会,一方面总结工作,另一方面,对日后的工作进行计划的调整和安排; 3.积极配合老师和学院的工作,将学院的信息及时的下传到学生会的相关部门,保证大家在第一时间得知信息; 4.严格审核各部门的工作计划、工作总结、活动总结,对不适当的地方进行商讨和修改; 5.收集系学生会各部门举办的活动材料,及时将各部门上报材料整理归档; 6.文秘部除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合,积极参与各部门举办的活动,对各部门活动的开展提供帮助; 二、通讯交流工作 从新学期的开始,将由老干事和新干事联合开展工作,用以老带新的工作方式使新干事能够尽快熟悉秘书部的主要工作。同时还要掌握本部门各个成员之间的联系方式,可制成表格人手一份,方便以后秘书部的各个干事和部长之间进行联系,有利于更好地完成工作和活动的开展。 三、工作计划(重点) 1.考勤方面,延续和改进考勤制度,安排学生会成员查考勤,我们秘书部并做好周、月统计工作,也希望学生会成员能够更加严格考勤,秉着公平、公正、公开的原则打分; ②制定学生会的工作计划,将各部门的工作计划装订成册; ③负责本学期学生会工作推进日程表排表工作(于9月11日前完成)与学生会主席和各部部长共同商议工作安排,打印成电子版,人手一份,可以更好地了解各部门的工作内容并且及时给予帮助; ④全权负责本学期学生干部考核工作,并且对考核表内容有所更新(10、12月中旬); ⑤负责系里各大例

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世纪天成商业管理公司营运部工作计划 我公司从20xx 年3 月进驻世贸商城,对本商城进行了充分的市场 调查和分析工作。为5 月1 日顺利交接,及有效开展对世贸商城的经 营管理工作,营运部根据公司领导制定的总体计划和目标,制定了全 年工作计划。 第一部分 世贸商城的现状及问题分析 一、 目前现状: 世贸商城位于厦门火车站旁黄金地段,人流密集,交通便利,是 目前厦门市著名商圈之一。总面积5 万平方米,已销售面积占总面积 的30%,未销售面积占70%。已引进主力店沃尔玛超市、巴黎春天 百货,次主力店肯德基、麦当劳、卡乐美食、金鹰院线、万盟手机城、 光和作用书坊及其它中小店面共计180 余家,临时出租位115 个,另 有世贸二期工程在紧张施工中。 经过5 年运营,世贸商城日趋成熟,吸引了大批客流,商户业绩 稳定。为我公司的接管提供了较好的平台。 二、存在问题 1、世贸商城的墙面、顶棚、地砖、指示牌、广告、灯具的管理维护 不到位,外观陈旧,明显破损,影响了商业氛围和环境美观,急 需更换翻新。 2、市政府对城市道路规划,火车站地下通道的施工和世贸商城二期 的施工对交通造成极大不便,对客流量造成了明显的下滑,各家 商户对此颇有非议。 3、地下停车场标示分布不够合理和明显,缺乏有效管理,车辆进出 不便,没有明显的车位分区,空气流通较差,给顾客和商家带来 2 极大不便。 4、商城店铺面积的30%已出售,将会给本管理公司统一经营管理工 作带来不便。 5、之前商城管理公司没有严格按照规划定位招商,出现了一些偏差, 对我管理公司统一经营管理带来不便。 6、目前商户已习惯接受大摩的管理模式,对我管理公司的接管不是 很信任,存有怀疑态度。 7、临时出租位布局及租金管理的混乱,对我管理公司的统一经营管 理带来不便。 8、整个世贸商城的文化特色不突出,没有体现出商城鲜明的个性和 特点及品牌文化理念。 第二部分 营运部工作计划 一阶段目标:做好交接前的各项准备工作 1、员工招聘到位。 2、对世贸商城的市调分析,全面了解商城。 3、与商户进行广泛的沟通,建立商户档案。 4、制定部门标准作业流程和日常工作表单。 5、制定工作计划和培训计划。 6、员工培训,保证熟练上岗。 7、与各部门沟通交流,保证部门间工作配合协调顺畅。 二阶段工作目标:顺利交接平稳过渡 1、延续前管理公司的管理模式,保证平稳过渡,保

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计划一:前厅部工作计划 一、指导思想: 积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以立足企业、服务企业的理念为指导,走全面、协调、持续发展之路,挖掘潜力,开源节流,努力增加营业收入,做好内部管理,全面提升工作效能,逐步提高部门的管理水平和服务质量,构建团结和谐、健康向上的工作环境,实现部门规范化、制度化、常态化管理。 二、内部管理: 1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》,通过明确的质量标准、严格的检查制度,达到各岗位全面规范作业。 2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制,着眼于细节服务,关注客人需求,重视客人感受,确保向客人提供主动、热情、准确、迅速的服务。 3、规划员工职业生涯,对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作,达到丰富员工工作经验,增加员工工作技能,提高员工工作兴趣的目的,打造企业一专多能的复合型人才。 4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作,做到有帐可查、有据可依、有章可循。 5、继续收集与整理客户档案,为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。 6、在节能降耗方面。加强设施、设备的保养与维护,延长使用寿命;前台节省订单、登记单、如写错了用涂改液涂改后再使用,减少因个人原因而导致浪费;总机在晚9:30过后,将话务台关掉一台节约能耗;餐厅能用废纸不用新纸,能用速印纸不用复印纸等。 7、重视安全防范意识,贯彻执行店内各项安全规章制度及公安部门的有关规定。 计划二:前厅部工作计划 一.经营情况 年计划任务xx万元,实际完成xx万元,超额xx万元,(其中散客门市收入xx万元,平均房价xx元/间),占客房收入xx﹪,完成计划的xx%,收入与同期相比增长xx万元。 二、主要工作: 1、加强业务培训,提高员工素质 一年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格按照培训计划开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,认真对待每一批接待任务,根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合,这就需要有很好的业务能力及沟通能力,需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在 查看全文>>>

计划合约部工作计划

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