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为深入贯彻《电力保护条例》及《电力设施保护条例实施细则》,推动我校保护电力设施工作的顺利开展,为我安全生产,学校稳定和学生创造良好的环境,结合我校的实际情况,特制定如下工作计划。
一、统一思想,落实责任
进一步统一思想,明确任务,增强对保护电力设施工作重要性的认识。及时调整了我校保护电力设施工作领导小组,坚持将保护电力设施工作纳入到社会治安综合治理工作目标管理考核之中,将此项工作,与综合治理工作紧密结合,做到同安排、同部署、同检查、同考核。
二、开展形式多样的宣传教育活动
在保护电力设施的宣传工作中采取多种方法进行宣传,结合我校开展的普法教育活动,利用综合治理宣传月、地球日等宣传活动中,在全校范围内广泛宣传《电力法》、《电力设施保护条例》和《电力设施保护条例实施细则》,使保护电力设施工作真正做到家喻户晓、人人皆知。
三、消除安全隐患,确保文明用电
在全校范围内大力倡导安全用电、规范用电,各科、所齐抓共管,群防群治,杜绝重大用电事故,减少事故的发生,确保人民群众生命财产安全。
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帮教措施工作计划范文
为切实做好我刑释解教帮教工作,预防和减少重新犯罪,维护社会稳定,更好地构建和谐葛塘,特制定工作计划如下:
一、加强,健全组织,完善工作机制
以司法所为重点,调整街道刑释解教人员安置帮教工作领导,各社区成立帮教小组,健全三级安置帮教组织网络,并明确分工,落实专人负责,完善各项制度。
(1)街道领导小组每年至少召开一次工作会议,传达贯彻中央、省、市有关精神,研究部署工作任务,搞好协调,加强指导。
(2)街道领导小组办公室每季度至少召开2次会议,贯彻领导小组会议决议,研究解决2个以上实际问题。
(3)街道领导小组办公室要认真履行职能作用,制定年度计划和工作重点并协调,督促、检查有关部门和单位落实。
(4)安置帮教办公室要明确工作职责和工作任务,并公示上墙,接受社会监督。
二、规范安置帮教工作程序,落实帮教措施
对刑释解教人员安置帮教工作自接到释放和解除劳教通知之日起,就对其建立个人档案,明确帮教人,落实安置帮教措施。
(1)安置帮教办公室为刑释解教人员建立一人一档,建档率要达到90%。
(2)认真查找人户分离和下落不明的刑释解教人员,努力减少脱管漏管,当年刑释解教人员衔接率达到70%。
(3)对于刑释解教人员的安置帮教要每季度进行一次,每半年要回访,并作好谈话记录等资料归档工作。
(4)对外出打工人员的帮教,要掌握其去向,摸清其动态,要利用多种形式如亲属联系,电话联系等,在重大节假日等特定时间亲自上门,对其帮教,做到无空白点。
(5)配合有关部门,落实安置措施。对符合城市低保和农村救助条件的刑释解教人员,及时纳入低保和农村特困户基本生活救助范围,协调工商部门减免刑释解教人员从事个体经营的有关费用。
(6)对刑释解教人员的帮教率要达到90%,就业安置率要达到70%,重新犯罪率控制在5%以内。
三、建立保障机制,确保任务完成
为确保刑释解教人员安置帮教工作落到实处。街道刑释解教安置办公室与各社区安置帮教小组签订年度安置帮教责任书,各社区与本辖区的帮教人签订帮教责任书,层层分解,逐人落实,确保任务完成,并于年终考核挂钩,奖惩兑现。
《帮教措施工作计划范文》是篇好,讲的是关于人员、安置、小组、领导、街道、落实、办公室、教工等方面的内容,希望对网友有用。
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1 土石方填筑
在负温下的填筑,应视材料性质、填筑部位、气温情况等采取不同的措施,以保证填筑质量。
(1)负温下进行填筑,应减少洒水量或不洒水,并增加碾压遍数,增大压实功能。
(2)雪天施工时,填筑层表面的积雪、冰霜应予铲除。
(3)合理分区填筑,集中施工设备,搞好流水作业,做到快铺、快压、快检连续作业。
(4)填筑面上的积雪和积冰层在填筑下一层材料之前清除干净。
(5)负温条件下,采取快速连续作业,用重型振碾压实。当日最低气温在0℃以下且风速大于10m/s时,停止施工。
(6)负温下填筑出现冻结时,经监理工程师同意可采取减薄铺设厚度,增加碾压遍数,不加水的方式进行施工。
2 砼工程
当室外日平均气温连续5天稳定低于+5℃时,就采取冬季施工的技术措施进行混凝土施工。
2.1 砼生产冬季施工措施
(1)冬季施工准备措施
a.加强对搅拌站的保温防护,上、下水管道的检修、防护。
b.加强锅炉房等供暖设备的维修保养工作,确保正常供暖,各供暖管沟要进行一次彻底的检查,排除隐患。另外,要注意供暖燃料的储备。
c.提早准备冬季施工用原材料,尤其要提早备足砼用砂,以防冬季进砂因含水过大而结成冰块,无法使用。冬季用外加剂(早强剂、防冻剂)要及早与生产厂家联系,安排试验,确保冬季施工外加剂的数量和质量。
d.冬季施工技术准备:应组织学习冬季施工技术,提前做好防冻剂项目试验,完成冬季常用砼配合比的设计。
(2)冬季施工要求
a.冬季施工优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥,水泥标号应不低于425#,最小水泥用量一般不宜少于300kg/m3。拌制砼所用的骨料应清洁,不得含有冰、雪、冻块及其他易裂物质。
b.为了保证冬季砼温度,应对拌和用水进行加热。水加热的最高温度不得超过60°c。
c.要加强对砂、石、水、砼温度测量并做好记录,做好对砼试件的保管养护。
d.运输搅拌罐车,上好保温套,做好保温工作,减少砼热量的损失。
e.提前备好砂、石料,减少砂、石料水份,最好用干料,以免出现冻块现象。
f.搞好搅拌机室和后台料仓的保温,温度控制在15°c~20°c,减少砼拌制过程中的热量损失。
g.要合理安排生产,防止砼在工地停滞时间过长而造成热量损失,导致砼入模温度低于10°c或早期受冻。
h.做好防火、防冻、安全工作。
(3)冬季施工技术措施
为防止冬季混凝土施工产生冻胀裂缝,在日平均气温稳定在5℃以下
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以下是小编为大家整理的关于《14年工程施工工作计划格式》文章,供大家学习参考!
过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。 2014年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了2014年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。 一、安全生产 安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习国网公司,建德局,新龙公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。 二、两票三制 严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。 三、材料及资料管理 制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。 四、加强沟通,服务于民 加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。 五、关爱员工,认真工作 认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员
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为了公司可持续安全发展,有效控制、预防各类生产安全事故的发生,确保人身生命财产安全,特制定20xx年年度安全工作计划。 一、宗旨 贯彻落实国家有关建筑企业的法律法规以及标准,宣传科学发展观,坚持安全发展理念,推进企业安全健康发展。 二、指导思想 坚持“以人为本,安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化管理,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长期安全运行。 三、安全管理目标 1、杜绝死亡及重伤害事故——零。 2、杜绝坍塌、倒塌事故——零。 3、杜绝食堂集体中毒事件——零。 4、环境保护(排污、噪音)达标。 5、控制火灾事故1起/年,经济损失≤500元以内。 6、控制年轻伤负伤率、年安全事故率4‰以内。 7、控制职业病发病率1‰以内; 8、施工现场安全达标合格率98%以上。 9、在岗人员安全教育培训100%,合格率100%;特种作业人员持证上岗率100%。 10、及时准确地进行组织学习教育、培训和传达国家有关安全生产的法律法规及标准,全面推进安全生产标准化建设,争创市级文明工地(主要靠项目部)。 四、主要措施 1、提高安全生产重要性认识 认真学习新《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规,更进一步认识安全生产工作的极端重要性,切实加强对安全生产工作重要性的理解;正确处理安全与进度、质量、效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保护我们共同赖以生存的环境。坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。牢固树立企业要发展,安全是保障的科学理念。 2、健全安全生产管理机构 建立、健全安全生产管理机构,定期召开安全生产工作会议,分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;对各项目部安全生产管理机构的职责进行指导和检查,完善安全生产责任制,建立健全规章制度和操作规程,督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产网络。 3、落实安全生产责任制 督促检查项目部必须落实公司《安全
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施工进度计划是施工组织设计的关键内容,是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据,进度计划是否合理,直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。本文《装饰施工工作计划范本》由小编为您整理,仅供参考!
【篇一】一、公司xx年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标。要立足校内市场,积极开拓校外市常同时也要进行多种经营的尝试,力争有所突破,全面完成集团下达的各项任务。
二、对承担的所有工程项目,我们要进行强化管理。项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节,是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程的管理工作。建筑工程施工现场管理直接影响工程质量,工期投资的控制,安全生产、提高劳动生产效率,还能降低各种施工材料的损耗。现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在xx年所承担的校内外各项工程中,要对现场管理组织落实第一责任人,严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理。同时要求承担项目的第一责任人,在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行。力创优良工程,确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。
三、为了加强公司管理工作,公司将按照iso9000质量管理要求,完善运行中相应的制度文件。年初公司初步制定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件。根据工作发展的需要,公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备采购制度、预决算管理制度,为公司的发展奠定良好的基矗。
四、由于体制的变化,工程项目按类由各项目部完成,公司要求各项目部要有全局观念,相互配合、相互支持、分工不分家。公司领导需做好协调和指导工作,充分发挥各项目部积极性,在项目部管理工作中需体现出公司在质量管理、成本核算和以人为本的经营思想。对项目实施过程中出现的各种问题,公司领导需及时进行协调,必要时可调动其他项目部给以支持,强化公司的管理职能,加强各项目部之间的工作协调关系。
五、公司在新的运行模式下,领导应进一步在转变员工不适应市场经济的旧观念上下功夫,努力使公司形成一个团结拼搏、以人为本、健康发展的企业文化。
1、积极组织企业员工认真学习和宣传、贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚
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十二个五年计划的第一年,20xx。救助工作的任务繁重而艰巨。救助事业的发展也面临大好的机遇,应抓住机遇,以三个代表重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为动力,坚持科学发展观按照以人为本理念,本着自愿求助,无偿救助原则,严格贯彻执行国务院颁布的城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》和民政部《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法实施细则》改善环境、狠抓优质服务、文明服务,推进信息化建设,为构建和谐社会打下坚实的基础。
一、以开展保持共产党员先进性教育活动为动力,加强干部职工队伍建设
1、深入扎实地开展保持共产党员先进性教育活动。严格按照局党委统一部署,结合救助工作实际,开展以增强党性树形象,爱岗敬业争先锋,为民解困比贡献为主题的保持共产党员先进性教育活动,通过保先教育,切实加强党的思想建设、组织建设和作风建设,充分发挥党员的先锋模范作用,发挥党组织的战斗堡垒作用,坚定信念,提高认识,推动救助事业的发展。
2、认真抓好两个层面的政治理论学习。以三个代表重要思想,科学发展观为重点。
制订好党员干部和全站干部职工两个层面的政治学习计划,并认真组织实施。保证学习人员、学习时间、学习内容、学习效果四落实。通过理论学习,切实增强干部职工对加强党的执政能力建设重要性和紧迫性的认识,深刻理解科学发展观的精神实质,创新工作思路,提高领导能力和管理水平。
(本文市救助站实施工作计划由 工作计划频道提供参考)
3、切实抓好干部职工队伍建设,注重业务培训,推进行业作风建设,内强素质,外素形象,努力提升服务水平。
4、创新意识、转变观念、树立三大意识、(大局意识、竞争意识、宗旨意识)突破三大障碍(观念性的障碍、体制性的障碍、资源性障碍。)切实转变思维方式,创新工作方法。
二、加强管理,进一步完善各种规章制度
1、加强对建设文明单位等各项创建工作的落实,制定相关工作制度,收集汇编成册,推动文明单位等创建工作的制度化。
2、推进站务公开。抓好站务公开工作的落实,通过文件精神传达、组织情况通报会等途径推进站务公开工作,维护职工的合法权益,搞好职工福利。
3、努力完善各项制度。全体干部职工要认真执行各项规章制度,严格执行七不准和救助工作八不准规定,严肃工作纪录,提高工作效率,要对开展效能建设情况进行监督,认真处理好来电投诉、来信投诉和来人投诉。
三、切实抓好救助管理,搞好救助服务。
1、严
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过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。
2014年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了2014年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。
一、安全生产
安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持安全第一,预防为主的方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习国网公司,建德局,新龙公司的各类文件,结合三不发生,九个务必狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。
二、两票三制
严格执行两票工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在可控,能控,在控的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,三交三查清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。
三、材料及资料管理
制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。
四、加强沟通,服务于民
加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。
五、关爱员工,认真工作
认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大
查看全文>>>施工技术管理工作计划应该怎么写呢?下面是小编为大家整理的施工技术管理工作计划,欢迎参考~
施工技术管理工作计划一过去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。
一、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识
1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。
2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。
3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。
4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。
5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。
6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。
7、参加中间验收
收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。
二、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感,
1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。
2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。
3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。
4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。
5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。
三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩
1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从 施工源头降低工程成本。
2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。
3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。
4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。
5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。
6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。
四、服从
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