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该公告显示,参与“以旧换新”存量住房要求位于南京市主城六区(玄武区、秦淮区、建邺区、鼓楼区、栖霞区、雨花台区)范围内,不含自建住房、商业、办公、公寓等。存量住房应成套、产权清晰,状态为可交易(不存在抵押、担保或查封等其他不可置换状态)。此次试点房源共2000套。可置换的新建商品住房房源,通过“南京房产微政务”微信公众号,在“宁换新”模块中公示。
据悉,房源收购主体为南京置新资产管理有限公司,系南京安居建设集团有限责任公司旗下全资公司,安居建设集团则是经南京市政府批准成立的大型国有全资集团公司。本次活动期限自公告发布之日起至今年12月31日。参与置换的新房房源均为安居集团旗下公司开发,涉及颐和缦山居、颐和四季府等13个楼盘。澎湃新闻拨打热线电话咨询获悉,用来置换的存量房总价须不高于所购新房总价的80%,剩余20%的差价需自付。如果用来置换的存量房价格较高,也可以用一套存量房换多套新房。
澎湃新闻注意到,去年9月,南京取消了对玄武区、秦淮区、建邺区和鼓楼区等四区的购房限制,全面解除了限购www,72258,com,打响了核心二线城市全面放开限购的“第一枪”。同时实施“卖旧换新”补助,对出售自由住房并购买90平方米以上新建商品住房www,72258,com,再给予不低于合同总价0.5%的补助。另外,南京房地产业协会、房地产经纪行业协会联合开发企业、重点经纪机构推出了“换新购”服务,搭建“换新购”超市,超市房源不高于案场销售最低价,通过“优先卖、放心买”保底交易服务www,72258,com,缩短二手房出售和新房购买周期,加快满足居民住房改善需求。
针对此次存量房“以旧换新”活动,南京房地产业协会副会长兼秘书长张辉向当地媒体表示,这是对去年市房协、市房地产经纪协会“换新购”模式的有益补充,有利于更多市民根据自身需求进行选择。“当前,新房市场以改善需求为主,部分群众需要将手上的旧房子卖出去,而最大的痛点就是旧房子难卖,‘以旧换新’的出发点和落脚点就是从降低房屋置换周期、置换成本、简化旧房出售流程、激发国企参与等角度出发进行施策,既有利于促进一二手房联动,又能在提升楼市活跃度方面起到积极的促进作用。”张辉表示。
澎湃新闻梳理中指研究院监测数据发现,2023年以来,已有超30城表态支持“以旧换新”。从模式上而言,主要通过国企直接收购、中介合作、发放补贴等形式完成。如盐城、苏州、沈阳等地区发放“以旧换新”购房补贴,宁波、盐城、济南等城市联合开发商及房地产经纪机构推出“换新购”服务,购房者可在开发商处认购并锁定房源,并由委托的房地产经纪机构出售旧房。苏州相城区、郑州、连云港等地国企平台或开发商则直接收购旧房,售房款用于在相应项目购买新房,其中郑州收购主体根据市内八区保障性租赁住房需求和缺口,制定并发布收购计划,收购的旧房将用于丰富保障性租赁住房供应。
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张亮:高考之后,我曾根据好心人士的推荐去外地找有治疗经验医生问诊,但医生诊断下来的结论是,我已经错过了最佳治疗期,不再适合进行手术。但好在七八年过去了,我没有再骨折过,医生告诉我这个病是幼年时期骨骼非常脆弱,但随着年龄增长,骨密度也会增加。我现在身体没什么太大问题,就等着外骨骼产品问世帮助我实现站立的梦想了。
张亮:我们公司主要是做智能化外骨骼装备和人形机器人的。现在像管道检测、电力巡检机器人等产品已经可以生产了。但是我们最拿得出手的外骨骼装备还在调试和完善代码的过程中。这款产品是针对下肢残疾人士和行走困难患者而推出的外骨骼装备,通过传感器让外骨骼感知到人体的状态,以便及时作出相应的调整,从而更好地保护穿戴者的安全。
张亮:其实在正式做外骨骼研发之前,我也试用过不少其他的公司的产品。我发现他们忽略了一个最基本的诉求。就是残疾人使用这些产品并不是说是通过自己的双腿来站起来,因为这不现实。残疾人想拥有的是什么?是想拥有和正常人一样的自如活动的能力,能够无差别地和正常人一样进行学习工作生活。但是大部分外骨骼产品的设计出发点都是在于让你通过自己的双腿去站起来,这其实有点偏离残疾人士使用产品的初衷了。
张亮:我在进入大学之后,经济压力一度非常大,因为我的家庭条件无法支撑我“躺平”,我必须靠自己的努力。大一我学习了编程,就自己编写了一个脚本,实现了对网络游戏中在售道具和市场上的平均价格进行自由比对的功能,发现双方有超过10%的差距之后,会实现自动买入,然后再卖出。我把它部署到服务器之后,它能够实现自动化的运作。后来这个脚本每天都在给我带来利润。我靠着这个脚本赚到人生中的第一桶金。大二刚开始的时候,我靠赚来的钱还买了一辆全款32万的沃尔沃汽车,现在成了我们公司的专车。
张亮:这个问题我一开始就考虑过。在正式组建创业团队之前,我其实是先找好了公司现有的两位高管,他们基本上就是我的左膀右臂。包括我现在出差的话,他们能够继续留在芜湖带领技术团队搞研发。因为未来我想读研究生,考研肯定要过国家线,那么我在大三下学期会开始专心复习,到时候我就会把公司的日常事务交给他们两位来处理。目前我们三人组成的管理层基本上会轮流值守公司。
张亮:为了做这个外骨骼产品我从一进大学就开始准备了。但是我知道如果要做一件事情的话,不管是从技术层面还是资金层面,都要做很长时间的积累。去年因为自己太感情用事了,组建团队时选了一些能力不足的人,到后来我们做出的第一代外骨骼3D打印版本失败了。后来我重新开始组建团队,我坚持的原则是,不管你跟我的关系怎么样,还是要看个人能力。选择创业伙伴会先从朋友做起,那种不满于现状,想要积极改变自己的人,这样的人就是我想寻找的。
预计产品今年夏天可以问世。当原型机基本功能完善差不多后,我要做第一个使用者。我相信这款业界颠覆性的产品通过我自身的使用经历会带来强烈的社会反响。今年8月我们计划在芜湖举办一场产品发布会,届时会邀请社会各界人士来参加,同时会开启官网预售。每台外骨骼产品我们会收5000块钱的定金,这样预计可以帮我们在短时间内完成500万的资金回流。
我最近到北京和上海就是为了拜访各大投资机构和他们进行初期的沟通,希望能够推动融资进展,快速完成我们的商业计划。目前和投资人谈下来效果还是不错的,但他们还要对我们的公司进行全面的评估。对于融资规模,前期我的目标是拿到80万。我希望不要为了太多的商业利益去做这个产品,我也会对有投资意向的公司进行筛选,因为我想让这款产品在残疾人群体中能够真正推广开来。而不是说像奢侈品一样,品牌大家都知道,但还是属于少部分人的专享。
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